يتفوق معظم الاستراتيجيين في:

• وضع أهداف بعيدة المدى وتحديد الاستراتيجيات والإجراءات اللازمة لتحقيقها.
• تحليل المعلومات وتقييم النتائج لاختيار أفضل الحلول وحل المشكلات.
• وضع أهداف وخطط محددة لتحديد أولويات العمل وتنظيمه وإنجازه.
• جدولة الفعاليات والبرامج والأنشطة، بالإضافة إلى أعمال الآخرين.

غالبًا ما يقوم المحللون بالمهام التالية:

• تحديد المبادئ أو الأسباب أو الحقائق الأساسية للمعلومات من خلال تحليلها أو تحليل البيانات إلى أجزاء منفصلة.
• استخدام المعلومات ذات الصلة والحكم الفردي لتحديد مدى امتثال الأحداث أو العمليات للقوانين أو اللوائح أو المعايير.
• تقييم قيمة أو أهمية أو جودة الأشياء أو الأشخاص.
• تجميع المعلومات أو البيانات، وترميزها، وتصنيفها، وحسابها، وجدولتها، وتدقيقها، والتحقق منها.

• معالجة وتحقق وصيانة الوثائق المتعلقة بالموظفين، بما في ذلك التوظيف، والتجنيد، والتدريب، والشكاوى، وتقييم الأداء، والتصنيفات، وإجازات الموظفين.
• الإعداد والإعداد لتوجيهات الموظفين الجدد.
• شرح سياسات الشركة ومزاياها وإجراءاتها للموظفين أو المتقدمين للوظائف.
• تسجيل البيانات لكل موظف، بما في ذلك المعلومات مثل العناوين، والأرباح الأسبوعية، والغيابات، ومقدار المبيعات أو الإنتاج، وتقارير الإشراف على الأداء، وتواريخ وأسباب الإنهاءات.
• معالجة ومراجعة طلبات التوظيف لتقييم المؤهلات أو أهلية المتقدمين.
• الإجابة على الأسئلة المتعلقة بالامتحانات، والأهلية، والرواتب، والمزايا، وغيرها من المعلومات ذات الصلة.
• فحص ملفات الموظفين للإجابة على الاستفسارات وتوفير المعلومات الخاصة بإجراءات الموظفين.
• جمع السجلات الشخصية من الإدارات أو الموظفين الآخرين.
• البحث في ملفات الموظفين للحصول على معلومات عن الأشخاص والمنظمات المصرح لها، مثل مكاتب الائتمان وشركات التمويل.