يتفوق معظم الاستراتيجيين في:

• وضع أهداف بعيدة المدى وتحديد الاستراتيجيات والإجراءات اللازمة لتحقيقها.
• تحليل المعلومات وتقييم النتائج لاختيار أفضل الحلول وحل المشكلات.
• وضع أهداف وخطط محددة لتحديد أولويات العمل وتنظيمه وإنجازه.
• جدولة الفعاليات والبرامج والأنشطة، بالإضافة إلى أعمال الآخرين.

يجب أن يتفوق أي مشرف في:

• مراقبة ومراجعة المعلومات المستمدة من المواد والأحداث والبيئة.
• اكتشاف المشكلات وتقييمها، سواءً كانت حقيقية أو محتملة.
• مراقبة الموارد والتحكم فيها، والإشراف على إنفاق الأموال.

• إدارة مشاتل زراعة النباتات البستانية إما للبيع أو التجارة، للعملاء التجزئة، للعرض، أو للبحث.
• الإشراف على الأعمال التي يتم تنفيذها وفحص المحاصيل وتقييم حالة النباتات والتربة.
• توزيع جداول العمل والمهام على العاملين في المشتل أو الدفيئة والإشراف على عملهم.
• تحديد ظروف نمو النباتات، مثل البيوت الزجاجية، أو الزراعة المائية، أو البيئات الطبيعية، ووضع جداول الزراعة والعناية.
• تطبيق المبيدات والأسمدة على المزروعات.
• توظيف الموظفين وتدريبهم على تقنيات البستنة.
• اختيار وشراء البذور، ومغذيات النباتات، والمواد الكيميائية لمكافحة الأمراض، ومعدات العناية بالحديقة والحديقة.
• تحديد أنواع وكميات النباتات البستانية المراد زراعتها، بناءً على الميزانيات، أو حجم المبيعات المتوقعة، أو التوجيهات التنفيذية.
• شرح وتطبيق لوائح وسياسات السلامة.
• تحديد مواقع و تنظيم شبكات ري النباتات و برمجة أجهزة التحكم البيئي و الري بالكمبيوتر.