يجب أن يتفوق أي مشرف في:

• مراقبة ومراجعة المعلومات المستمدة من المواد والأحداث والبيئة.
• اكتشاف المشكلات وتقييمها، سواءً كانت حقيقية أو محتملة.
• مراقبة الموارد والتحكم فيها، والإشراف على إنفاق الأموال.

يجب أن يتفوق أي مدير في:

• توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين، بالإضافة إلى التواصل مع جهات خارجية، وتمثيل المؤسسة أمام العملاء والجمهور والحكومة وغيرها من المصادر الخارجية. يمكن تبادل هذه المعلومات شخصيًا أو كتابيًا أو عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
• حفظ ملفات المعلومات ومعالجة المستندات.
• استقطاب الموظفين وإجراء المقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وترقيتهم في المؤسسة، وتشجيعهم على العمل معًا لإنجاز المهام من خلال تشجيع وبناء الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون.

• حساب أو قياس أو تحميل أو خلط المواد الخام المكررة المستخدمة في إنتاج الوقود الحيوي.
• تشغيل معدات المعالجة الكيميائية لإنتاج الوقود الحيوي.
• تشغيل المعدات، مثل أجهزة الطرد المركزي، لاستخراج منتجات الوقود الحيوي والمنتجات الثانوية أو الكسور القابلة لإعادة الاستخدام.
• تشغيل الصمامات والمضخات والمحركات أو المولدات للتحكم في إنتاج الوقود الحيوي وتعديله.
• معالجة المواد الخام المكررة مع المواد المضافة في أوعية التخمير أو معالجة التفاعل.
• تقييم جودة إضافات الوقود الحيوي لإعادة المعالجة.
• معايرة أجهزة ومقاييس تدفق السوائل، بما في ذلك عدادات الوقود والمواد الكيميائية والمياه.
• جمع عينات الوقود الحيوي وإجراء الاختبارات أو التحليلات المعملية الروتينية لتقييم جودة الوقود الحيوي.
• فحص مصانع الوقود الحيوي أو معدات المعالجة بشكل منتظم، وتسجيل أو الإبلاغ عن الأضرار والمشاكل الميكانيكية.
• قياس ومراقبة المواد الخام للوقود الحيوي.