مدير
يجب أن يتفوق أي مدير في:
- توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين، بالإضافة إلى التواصل مع جهات خارجية، وتمثيل المؤسسة أمام العملاء والجمهور والحكومة وغيرها من المصادر الخارجية. يمكن تبادل هذه المعلومات شخصيًا أو كتابيًا أو عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
- حفظ ملفات المعلومات ومعالجة المستندات.
- استقطاب الموظفين وإجراء المقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وترقيتهم في المؤسسة، وتشجيعهم على العمل معًا لإنجاز المهام من خلال تشجيع وبناء الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون.
فني
غالبًا ما يُطلب من الفنيين القيام بالمهام التالية:
- توفير الوثائق والتعليمات التفصيلية والرسومات والمواصفات لإعلام الآخرين بكيفية تصنيع أو بناء أو تجميع أو تعديل أو صيانة أو استخدام الأجهزة أو الأجزاء أو المعدات أو الهياكل.
- استخدام أجهزة الكمبيوتر وأنظمة الكمبيوتر (بما في ذلك الأجهزة والبرمجيات) لبرمجة أو كتابة برمجيات أو إعداد وظائف أو إدخال بيانات أو معالجة معلومات.
- صيانة أو إصلاح أو معايرة أو تنظيم أو ضبط أو اختبار الآلات والأجهزة والمعدات التي تعمل بشكل أساسي على أساس المبادئ الكهربائية أو الإلكترونية (وليس الميكانيكية).
أنشطة إضافية متعلقة بالوظيفة لـ المديرين الفنيين/المديرين
- إدارة الجوانب الفنية للنشرات الإخبارية والإنتاجات الأخرى، والتحقق من مصادر الفيديو والتبديل بينها وتحمل المسؤولية عن المنتج المذاع على الهواء، بما في ذلك لقطات الكاميرا والرسومات.
- معدات الاختبار لضمان التشغيل السليم.
- مراقبة البث للتأكد من أن البرامج تتوافق مع سياسات وأنظمة المحطة أو الشبكة.
- مراقبة الصور من خلال الشاشات وتوجيه طاقم الكاميرا والفيديو فيما يتعلق بالتظليل والتكوين.
- العمل كحلقة وصل بين أقسام الهندسة والإنتاج.
- الإشراف على توزيع المهام على العاملين في الرقابة الفنية وإنتاج البرامج الإذاعية والتلفزيونية.
- جدولة استخدام الاستوديو ومرافق التحرير للمنتجين وموظفي الهندسة والصيانة.
- التشاور مع مديري العمليات لصياغة والحفاظ على سياسات فنية عادلة وقابلة للتحقيق للبرامج.
- تشغيل المعدات اللازمة لإنتاج البرامج أو بث البرامج المباشرة من مواقع بعيدة.
