مرشد
يُتوقع من أي مرشد أن يُتقن ما يلي:
- تحديد الاحتياجات التنموية للآخرين، وتدريبهم وتوجيههم، أو مساعدتهم على تحسين معارفهم أو مهاراتهم.
- تقديم التوجيه والإرشاد للمرؤوسين، بما في ذلك وضع معايير الأداء ومراقبتها.
- إقناع الآخرين بقبول فكرة أو تغيير آرائهم أو أفعالهم بما يتوافق مع أهداف الشركة.
- تحديد الاحتياجات التعليمية للآخرين، وتطوير برامج أو دورات تعليمية أو تدريبية رسمية، وتعليمهم أو توجيههم.
مدير
يجب أن يتفوق أي مدير في:
- توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين، بالإضافة إلى التواصل مع جهات خارجية، وتمثيل المؤسسة أمام العملاء والجمهور والحكومة وغيرها من المصادر الخارجية. يمكن تبادل هذه المعلومات شخصيًا أو كتابيًا أو عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
- حفظ ملفات المعلومات ومعالجة المستندات.
- استقطاب الموظفين وإجراء المقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وترقيتهم في المؤسسة، وتشجيعهم على العمل معًا لإنجاز المهام من خلال تشجيع وبناء الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون.
أنشطة إضافية متعلقة بالوظيفة لـ مديري سلسلة التوريد
- اختيار طرق النقل لتحقيق أقصى قدر من الاقتصاد من خلال الجمع بين الشحنات أو توحيد التخزين والتوزيع.
- رسم مخططات نماذج سلاسل التوريد لتسهيل المناقشات مع العملاء.
- التفاوض على الأسعار والشروط مع الموردين والبائعين أو وكلاء الشحن.
- الاجتماع مع الموردين لمناقشة مقاييس الأداء، أو لتقديم ملاحظات الأداء، أو لمناقشة توقعات الإنتاج أو التغييرات.
- توثيق عمليات سلاسل التوريد المادية، مثل سير العمل، وأوقات الدورات، ومسؤوليات المناصب، أو تدفقات الأنظمة.
- تطوير أو تنفيذ إجراءات أو أنظمة لتقييم أو اختيار الموردين.
- تصميم أو تنفيذ استراتيجيات تخزين المصانع للمواد الإنتاجية أو المنتجات النهائية.
- التشاور مع مخططي سلاسل التوريد للتنبؤ بالطلبات أو إنشاء خطط التوريد لضمان توفر المواد أو المنتجات.
- تحديد مقاييس الأداء للقياس أو المقارنة أو تقييم عوامل سلسلة التوريد، مثل تكلفة المنتج أو الجودة.
