يجب أن يتفوق أي مدير في:

• توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين، بالإضافة إلى التواصل مع جهات خارجية، وتمثيل المؤسسة أمام العملاء والجمهور والحكومة وغيرها من المصادر الخارجية. يمكن تبادل هذه المعلومات شخصيًا أو كتابيًا أو عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
• حفظ ملفات المعلومات ومعالجة المستندات.
• استقطاب الموظفين وإجراء المقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وترقيتهم في المؤسسة، وتشجيعهم على العمل معًا لإنجاز المهام من خلال تشجيع وبناء الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون.

يجب أن يتفوق أي مشرف في:

• مراقبة ومراجعة المعلومات المستمدة من المواد والأحداث والبيئة.
• اكتشاف المشكلات وتقييمها، سواءً كانت حقيقية أو محتملة.
• مراقبة الموارد والتحكم فيها، والإشراف على إنفاق الأموال.

• إجراء فحوصات الجودة على المنتجات والأجزاء.
• تعبئة المنتجات النهائية وتجهيزها للشحن.
• التجريف أو الكنس أو تنظيف مناطق العمل بطريقة أخرى.
• مراجعة أوامر العمل والمخططات للتأكد من تنفيذ العمل وفقًا للمواصفات.
• إكمال تقارير الإنتاج لتوصيل مستويات إنتاج الفريق إلى الإدارة.
• صيانة معدات وآلات الإنتاج.
• الإشراف على المجمعين وتدريب الموظفين على إجراءات العمل.
• تشغيل الآلات والمعدات الثقيلة، مثل الرافعات الشوكية.
• تحديد مهام العمل والإجراءات.
• تقديم المساعدة في إنتاج مجموعات الأسلاك.