مدير
يجب أن يتفوق أي مدير في:
- توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين، بالإضافة إلى التواصل مع جهات خارجية، وتمثيل المؤسسة أمام العملاء والجمهور والحكومة وغيرها من المصادر الخارجية. يمكن تبادل هذه المعلومات شخصيًا أو كتابيًا أو عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
- حفظ ملفات المعلومات ومعالجة المستندات.
- استقطاب الموظفين وإجراء المقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وترقيتهم في المؤسسة، وتشجيعهم على العمل معًا لإنجاز المهام من خلال تشجيع وبناء الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون.
استراتيجي
يتفوق معظم الاستراتيجيين في:
- وضع أهداف بعيدة المدى وتحديد الاستراتيجيات والإجراءات اللازمة لتحقيقها.
- تحليل المعلومات وتقييم النتائج لاختيار أفضل الحلول وحل المشكلات.
- وضع أهداف وخطط محددة لتحديد أولويات العمل وتنظيمه وإنجازه.
- جدولة الفعاليات والبرامج والأنشطة، بالإضافة إلى أعمال الآخرين.
أنشطة إضافية متعلقة بالوظيفة لـ منسقي التعلم عن بعد
- كتابة وتقديم طلبات المنح أو المقترحات لتأمين التمويل لبرامج التعلم عن بعد.
- مراجعة محتوى التعلم عن بعد للتأكد من امتثاله لحقوق النشر أو الترخيص أو المتطلبات الأخرى.
- إجراء جرد لمعدات التعلم عن بعد، وتلخيص بيانات استخدام المعدات.
- توصيل المعلومات التقنية أو التسويقية حول التعلم عن بعد عبر البث الصوتي والندوات عبر الإنترنت وغيرها من التقنيات.
- تدريب المدربين وموظفي التعلم عن بعد على استخدام أو دعم تطبيقات التعلم عن بعد، مثل برامج إدارة الدورات.
- استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات المتعلقة بأجهزة أو تطبيقات التعلم عن بعد.
- الإشراف على موظفي المساعدة في التعلم عن بعد.
- شراء المعدات أو الخدمات وفقًا لخطط التعلم عن بعد والقيود الميزانية.
- اختيار وتوجيه ومراقبة عمل البائعين الذين يقدمون المنتجات أو الخدمات لبرامج التعلم عن بعد.
- إعداد وإدارة ميزانيات برامج التعليم عن بعد.
