يتفوق معظم الاستراتيجيين في:

• وضع أهداف بعيدة المدى وتحديد الاستراتيجيات والإجراءات اللازمة لتحقيقها.
• تحليل المعلومات وتقييم النتائج لاختيار أفضل الحلول وحل المشكلات.
• وضع أهداف وخطط محددة لتحديد أولويات العمل وتنظيمه وإنجازه.
• جدولة الفعاليات والبرامج والأنشطة، بالإضافة إلى أعمال الآخرين.

يجب أن يتفوق أي مدير في:

• توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين، بالإضافة إلى التواصل مع جهات خارجية، وتمثيل المؤسسة أمام العملاء والجمهور والحكومة وغيرها من المصادر الخارجية. يمكن تبادل هذه المعلومات شخصيًا أو كتابيًا أو عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
• حفظ ملفات المعلومات ومعالجة المستندات.
• استقطاب الموظفين وإجراء المقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وترقيتهم في المؤسسة، وتشجيعهم على العمل معًا لإنجاز المهام من خلال تشجيع وبناء الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون.

• الإشراف على برامج التقاط أو تسليم المواد القابلة لإعادة التدوير لضمان الامتثال لقوانين المجتمع.
• الإشراف على فنيي إعادة التدوير، أو العاملين في خدمة المجتمع، أو غيرهم من موظفي عمليات إعادة التدوير أو المتطوعين.
• تعيين سائقي الشاحنات أو فنيي إعادة التدوير على الطرق.
• تنسيق جداول جمع المواد القابلة لإعادة التدوير لتحسين الخدمة والكفاءة.
• تنسيق شحنات المواد القابلة لإعادة التدوير مع وسطاء الشحن أو شركات المعالجة.
• إنشاء أو إدارة ميزانيات عمليات إعادة التدوير.
• تصميم برامج إدارة النفايات الصلبة والخطرة المجتمعية.
• تطوير خطط وأهداف إعادة التدوير المجتمعية أو المؤسسية لتقليل النفايات والامتثال لقيود الموارد.
• تنفيذ المشاريع الممولة بالمنح، ورصد التقدم وإعداد التقارير عنه وفقًا لمتطلبات الوكالة الراعية.
• إعداد عروض تقديمية لتثقيف الجمهور حول كيفية إعادة التدوير أو حول المزايا البيئية لإعادة التدوير.