يتفوق معظم الاستراتيجيين في:

• وضع أهداف بعيدة المدى وتحديد الاستراتيجيات والإجراءات اللازمة لتحقيقها.
• تحليل المعلومات وتقييم النتائج لاختيار أفضل الحلول وحل المشكلات.
• وضع أهداف وخطط محددة لتحديد أولويات العمل وتنظيمه وإنجازه.
• جدولة الفعاليات والبرامج والأنشطة، بالإضافة إلى أعمال الآخرين.

يجب أن يتفوق أي مشرف في:

• مراقبة ومراجعة المعلومات المستمدة من المواد والأحداث والبيئة.
• اكتشاف المشكلات وتقييمها، سواءً كانت حقيقية أو محتملة.
• مراقبة الموارد والتحكم فيها، والإشراف على إنفاق الأموال.

• تدريب أو تنسيق تدريب الموظفين في مجال العمليات، أو السلامة، أو القضايا البيئية، أو القضايا الفنية.
• تتبع وصيانة السجلات لعمليات الرياح، مثل أداء الموقع، وأحداث التوقف، واستخدام الأجزاء، أو أحداث المحطة الفرعية.
• تقديم المساعدة الفنية لعملاء حقول الرياح أو الموظفين أو المقاولين من الباطن.
• إدارة خدمات الإصلاح أو الاستبدال بالضمان.
• طلب الأجزاء أو الأدوات أو المعدات اللازمة لصيانة أو استعادة أو تحسين عمليات حقول الرياح.
• صيانة سجلات العمليات، مثل أوامر العمل، ونماذج فحص الموقع، أو غيرها من الوثائق.
• مراجعة عقود مزارع الرياح والتفاوض عليها أو الموافقة عليها.
• توظيف أو اختيار موظفي عمليات الرياح أو المقاولين أو المقاولين من الباطن.
• مراقبة وصيانة سجلات العمليات اليومية للمنشأة.
• تقدير التكاليف المرتبطة بالعمليات، بما في ذلك الإصلاحات أو الصيانة الوقائية.