يتفوق معظم الاستراتيجيين في:

• وضع أهداف بعيدة المدى وتحديد الاستراتيجيات والإجراءات اللازمة لتحقيقها.
• تحليل المعلومات وتقييم النتائج لاختيار أفضل الحلول وحل المشكلات.
• وضع أهداف وخطط محددة لتحديد أولويات العمل وتنظيمه وإنجازه.
• جدولة الفعاليات والبرامج والأنشطة، بالإضافة إلى أعمال الآخرين.

يجب أن يكون المفتشون بارعين في:

• تقدير الأحجام والمسافات والكميات؛ أو تحديد الوقت والتكاليف والموارد والمواد اللازمة لأداء نشاط عمل.
• ملاحظة المعلومات واستلامها والحصول عليها من جميع المصادر ذات الصلة.
• تحديد المعلومات من خلال تصنيفها وتقديرها وإدراك أوجه الاختلاف أو التشابه، واكتشاف التغيرات في الظروف أو الأحداث.
• فحص المعدات أو الهياكل أو المواد لتحديد سبب الأخطاء أو غيرها من المشاكل أو العيوب.

• مراقبة المنشأة للتأكد من بقائها آمنة وصيانتها بشكل جيد.
• توجيه أو تنسيق قسم الخدمات الداعمة في شركة أو وكالة أو منظمة.
• تحديد الأهداف والمواعيد النهائية للقسم.
• إعداد ومراجعة التقارير والجداول التشغيلية لضمان الدقة والكفاءة.
• تحليل العمليات الداخلية والتوصية بالتغييرات الإجرائية أو السياساتية وتنفيذها لتحسين العمليات، مثل توفير التغييرات أو التخلص من السجلات.
• الحصول على الإمدادات وتوزيعها وتخزينها.
• تخطيط وإدارة ومراقبة الميزانيات الخاصة بالعقود والمعدات والإمدادات.
• الإشراف على مشاريع البناء والتجديد لتحسين الكفاءة والتأكد من أن المرافق تلبي المعايير البيئية والصحية والأمنية، والامتثال للأنظمة الحكومية.
• تعيين وإنهاء خدمات الموظفين الإداريين والكتابيين.
• الإشراف على صيانة وإصلاح الآلات والمعدات والأنظمة الكهربائية والميكانيكية.