استراتيجي

يتفوق معظم الاستراتيجيين في:
- وضع أهداف بعيدة المدى وتحديد الاستراتيجيات والإجراءات اللازمة لتحقيقها.
- تحليل المعلومات وتقييم النتائج لاختيار أفضل الحلول وحل المشكلات.
- وضع أهداف وخطط محددة لتحديد أولويات العمل وتنظيمه وإنجازه.
- جدولة الفعاليات والبرامج والأنشطة، بالإضافة إلى أعمال الآخرين.
مرشد

يُتوقع من أي مرشد أن يُتقن ما يلي:
- تحديد الاحتياجات التنموية للآخرين، وتدريبهم وتوجيههم، أو مساعدتهم على تحسين معارفهم أو مهاراتهم.
- تقديم التوجيه والإرشاد للمرؤوسين، بما في ذلك وضع معايير الأداء ومراقبتها.
- إقناع الآخرين بقبول فكرة أو تغيير آرائهم أو أفعالهم بما يتوافق مع أهداف الشركة.
- تحديد الاحتياجات التعليمية للآخرين، وتطوير برامج أو دورات تعليمية أو تدريبية رسمية، وتعليمهم أو توجيههم.
أنشطة إضافية متعلقة بالوظيفة لـ مديري التعليم في المدارس الابتدائية والثانوية
- تخطيط وقيادة أنشطة التطوير المهني للمعلمين والإداريين والموظفين الداعمين.
- المشاركة في الأنشطة المتعلقة بالتعليم الخاص، مثل حضور الاجتماعات وتقديم المساعدة للمعلمين المتخصصين في جميع أنحاء المنطقة.
- الاجتماع مع الوكالات الفيدرالية والولائية والمحلية للحفاظ على تحديث السياسات ومناقشة التحسينات الخاصة ببرامج التعليم.
- تخطيط وتنسيق والإشراف على برامج الخدمات اللوجستية المدرسية، مثل خدمات الحافلات والطعام.
- تنسيق وتوجيه الأنشطة والبرامج اللامنهجية، مثل الأحداث بعد المدرسة والمسابقات الرياضية.
- توجيه ودعم أعضاء الفريق الإداري، مثل المشرفين والمديرين.
- إنشاء خطط تحسين المدرسة باستخدام بيانات أداء الطلاب.
- مراجعة البرامج الجديدة والموافقة عليها، أو التوصية بإجراء تعديلات على البرامج الحالية، وتقديم مقترحات البرامج لموافقة مجلس المدرسة حسب الضرورة.
- إعداد وصيانة أو الإشراف على إعداد وصيانة تقارير وتسجيلات الحضور والنشاط والتخطيط أو شؤون الموظفين.








