يتفوق معظم الاستراتيجيين في:

• وضع أهداف بعيدة المدى وتحديد الاستراتيجيات والإجراءات اللازمة لتحقيقها.
• تحليل المعلومات وتقييم النتائج لاختيار أفضل الحلول وحل المشكلات.
• وضع أهداف وخطط محددة لتحديد أولويات العمل وتنظيمه وإنجازه.
• جدولة الفعاليات والبرامج والأنشطة، بالإضافة إلى أعمال الآخرين.

يجب أن يتفوق أي مدير في:

• توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين، بالإضافة إلى التواصل مع جهات خارجية، وتمثيل المؤسسة أمام العملاء والجمهور والحكومة وغيرها من المصادر الخارجية. يمكن تبادل هذه المعلومات شخصيًا أو كتابيًا أو عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
• حفظ ملفات المعلومات ومعالجة المستندات.
• استقطاب الموظفين وإجراء المقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وترقيتهم في المؤسسة، وتشجيعهم على العمل معًا لإنجاز المهام من خلال تشجيع وبناء الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون.

• إخطار الهيئات التنظيمية أو الجهات المانحة للتصاريح بشأن الانحرافات عن خطط المعالجة المنفذة.
• إعداد جداول وميزانيات مشاريع استعادة البيئة.
• تطوير وتوصيل التوصيات لأصحاب الأراضي للحفاظ على الظروف البيئية أو استعادتها.
• إنشاء مخططات لتوصيل تخطيط معالجة البيئة، باستخدام أنظمة المعلومات الجغرافية (GIS)، أو التصميم بمساعدة الكمبيوتر (CAD)، أو برامج رسم الخرائط أو المخططات الأخرى.
• التقدم بطلب الحصول على التصاريح اللازمة لتنفيذ مشاريع معالجة البيئة.
• مراجعة تصاميم معالجة البيئة الحالية.
• الإشراف على الموظفين العاملين في الميدان لاستعادة الموائل وتقديم التوجيه الفني والتدريب أو المساعدة لهم.
• توفير التوجيه الفني بشأن التخطيط البيئي لمهندسي الطاقة، وعلماء الأحياء، والجيولوجيين، أو غيرهم من المهنيين الذين يعملون على تطوير خطط أو استراتيجيات الترميم.