غالبًا ما يقوم المحللون بالمهام التالية:

• تحديد المبادئ أو الأسباب أو الحقائق الأساسية للمعلومات من خلال تحليلها أو تحليل البيانات إلى أجزاء منفصلة.
• استخدام المعلومات ذات الصلة والحكم الفردي لتحديد مدى امتثال الأحداث أو العمليات للقوانين أو اللوائح أو المعايير.
• تقييم قيمة أو أهمية أو جودة الأشياء أو الأشخاص.
• تجميع المعلومات أو البيانات، وترميزها، وتصنيفها، وحسابها، وجدولتها، وتدقيقها، والتحقق منها.

يجب أن يتفوق أي مدير في:

• توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين، بالإضافة إلى التواصل مع جهات خارجية، وتمثيل المؤسسة أمام العملاء والجمهور والحكومة وغيرها من المصادر الخارجية. يمكن تبادل هذه المعلومات شخصيًا أو كتابيًا أو عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
• حفظ ملفات المعلومات ومعالجة المستندات.
• استقطاب الموظفين وإجراء المقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وترقيتهم في المؤسسة، وتشجيعهم على العمل معًا لإنجاز المهام من خلال تشجيع وبناء الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون.

• حساب الأبعاد والمساحة المربعة ومواصفات الملف والمكونات وكميات المواد باستخدام الآلة الحاسبة أو الكمبيوتر.
• إعداد الرسومات التفصيلية الأبعاد وتخطيطات التصميم للمشاريع والتأكد من التوافق مع المواصفات.
• تحليل عوامل الموقع المقترحة وخرائط التصميم والرسوم البيانية والتتبعات والمخططات لتوضيح النتائج.
• قراءة ومراجعة مخططات المشروع والمواصفات الهيكلية لتحديد أبعاد الهيكل أو النظام ومتطلبات المواد.
• إعداد التقارير وتوثيق أنشطة المشروع والبيانات.
• التشاور مع المشرف لتحديد تفاصيل المشروع مثل تحضيرات الخطط واختبار القبول وتقييم الظروف الميدانية.
• فحص موقع المشروع وتقييم عمل المقاول للكشف عن أعطال التصميم والتأكد من التوافق مع مواصفات التصميم والرموز المعمول بها.
• تخطيط وإجراء المسوحات الميدانية لتحديد المواقع الجديدة وتحليل تفاصيل مواقع المشاريع.