Strateeg

Archetype 8 Strategist

Enamik strateegidest peaksid silma paistma järgmistes valdkondades:

  • Pikaajaliste eesmärkide seadmine ning nende saavutamiseks vajalike strateegiate ja tegevuste täpsustamine.
  • Teabe analüüsimine ja tulemuste hindamine parima lahenduse valimiseks ja probleemide lahendamiseks.
  • Konkreetsete eesmärkide ja plaanide väljatöötamine oma töö prioriseerimiseks, korraldamiseks ja elluviimiseks.
  • Ürituste, programmide ja tegevuste ning teiste töö ajastamine.

Administraator

Archetype 1 Administrator

Iga administraator peaks silma paistma järgmistes valdkondades:

  • Teabe edastamine juhendajatele, kaastöötajatele ja alluvatele, samuti suhtlemine organisatsiooniväliste inimestega, organisatsiooni esindamine klientide, avalikkuse, valitsuse ja muude väliste allikate ees. Seda teavet saab vahetada isiklikult, kirjalikult või telefoni või e-posti teel.
  • Teabefailide haldamine ja paberimajanduse töötlemine.
  • Töötajate värbamine, intervjueerimine, valimine, palkamine ja edutamine organisatsioonis ning nende koostööle kaasamine ülesannete täitmiseks vastastikuse usalduse, austuse ja koostöö edendamise ja edendamise kaudu.

Muud tööalased tegevused Transpordi- ja materjali teisaldamise masinate ja sõidukite operaatorite juhendajad

  • Välitööde jälgimine nõuetekohase toimimise ja materjalide kasutamise tagamiseks.
  • Ohutuseeskirjade ja -määruste jõustamine.
  • Tööülesannete ja seadmete jaotuse planeerimine transpordi-, tegevus- või tootmiseesmärkide saavutamiseks.
  • Klientide, juhendajate, töövõtjate või muu personaliga teabe vahetamiseks või probleemide lahendamiseks konsulteerimine.
  • Töötajate suunamine transpordi- või sellega seotud teenuste osutamisel, näiteks materjalide või inimeste pumpamine, teisaldamine, ladustamine või laadimine või mahalaadimine.
  • Töötajate probleemide lahendamine või koostöö töötajatega probleemide lahendamise abistamiseks.
  • Tellimuste, tootmisgraafikute, jooniste või saatmisplaanide läbivaatamine või teadete vastuvõtmine tööjärjestuse ja materjalide saatmiskuupäevade, -tüüpide, -mahtude või -sihtkohtade määramiseks.
  • Meetmete soovitamine ja rakendamine töötajate motivatsiooni, seadmete toimivuse, töömeetodite või klienditeeninduse parandamiseks.
  • Aja, materjalide, kulude või meeskonna tegevuse arvestuse pidamine või kontrollimine.