Strateg

De fleste strateger bør udmærke sig ved at:
- Etablere langsigtede mål og specificere strategier og handlinger for at nå dem.
- Analyse information og evaluere resultater for at vælge den bedste løsning og løse problemer.
- Udvikle specifikke mål og planer for at prioritere, organisere og udføre dit arbejde.
- Planlægge begivenheder, programmer og aktiviteter samt andres arbejde.
Administrator

Enhver administrator bør udmærke sig ved at:
- Formidle information til overordnede, kolleger og underordnede, samt kommunikere med personer uden for organisationen, repræsentere organisationen over for kunder, offentligheden, regeringen og andre eksterne kilder. Disse oplysninger kan udveksles personligt, skriftligt eller via telefon eller e-mail.
- Vedligeholde informationsfiler og behandle papirarbejde.
- Rekruttere, interviewe, udvælge, ansætte og forfremme medarbejdere i en organisation og få dem til at arbejde sammen om at udføre opgaver ved at fremme og opbygge gensidig tillid, respekt og samarbejde.
Yderligere Jobaktiviteter for: Supervisorer for transport- og materielflytningsmaskiner og køretøjsoperatører
- Overvågning af feltarbejde for at sikre korrekt ydeevne og brug af materialer.
- Håndhævelse af sikkerhedsregler og -forskrifter.
- Planlægning af arbejdsopgaver og udstyrsallokeringer for at opfylde transport-, drifts- eller produktionsmål.
- Konsultation med kunder, supervisorer, entreprenører eller andet personale for at udveksle information eller for at løse problemer.
- Vejledning af medarbejdere i transport eller relaterede tjenester, såsom pumpning, flytning, opbevaring eller lastning eller losning af materialer eller personer.
- Løsning af medarbejderproblemer eller samarbejde med medarbejdere for at bistå med problemløsning.
- Gennemgang af ordrer, produktionsplaner, tegninger eller forsendelse eller modtagelse af meddelelser for at bestemme arbejdsrækkefølger og materialeforsendelsesdatoer, -typer, -mængder eller -destinationer.
- Anbefaling og implementering af foranstaltninger til forbedring af medarbejdermotivation, udstyrets ydeevne, arbejdsmetoder eller kundeservice.
- Vedligeholdelse eller verificering af registreringer af tid, materialer, udgifter eller besætningsaktiviteter.







