De fleste strateger bør udmærke sig ved at:

• Etablere langsigtede mål og specificere strategier og handlinger for at nå dem.
• Analyse information og evaluere resultater for at vælge den bedste løsning og løse problemer.
• Udvikle specifikke mål og planer for at prioritere, organisere og udføre dit arbejde.
• Planlægge begivenheder, programmer og aktiviteter samt andres arbejde.

Enhver supervisor bør udmærke sig ved at:

• Overvåge og gennemgå information fra materialer, begivenheder eller miljøet.
• Opdage eller vurdere problemer, uanset om de er reelle eller potentielle.
• Overvåge og kontrollere ressourcer og føre tilsyn med pengeforbruget.

• Observation af fisk og banker eller damme for at opdage sygdomme, overvåge fiskevækst, bestemme fiskenes kvalitet eller bestemme fuldstændigheden af høsten.
• Registrering af antal og typer af fisk eller skaldyr, der opdrættes, høstes, udsættes, sælges og sendes.
• Tildeling af opgaver til medarbejdere såsom gødning og inkubation af gydeplanter, fodring og overførsel af fisk samt plantning, dyrkning og høst af skaldyrsbanker.
• Konsultation med ledere for at bestemme tidspunkter og steder for såning af frø samt dyrkning, fodring eller høst af fisk eller skaldyr.
• Ledelse og overvågning af medarbejderaktiviteter, såsom behandling og opdræt af yngel, vedligeholdelse af udstyr og høst af fisk eller skaldyr.
• Forberedelse eller ledelse af tilberedning af fiskefoder og specifikation af medicin, der skal tilsættes foder og vand, for behandling af fisk mod sygdomme.
• Træning af medarbejdere i gyde-, opdræts-, dyrknings- og høstmetoder samt i brugen af udstyr.
• Ledelse af medarbejdere i at rette problemer såsom sygdom, kvaliteten af frøfordeling eller tilstrækkeligheden af dyrkningen.