Enhver supervisor bør udmærke sig ved at:

• Overvåge og gennemgå information fra materialer, begivenheder eller miljøet.
• Opdage eller vurdere problemer, uanset om de er reelle eller potentielle.
• Overvåge og kontrollere ressourcer og føre tilsyn med pengeforbruget.

De fleste strateger bør udmærke sig ved at:

• Etablere langsigtede mål og specificere strategier og handlinger for at nå dem.
• Analyse information og evaluere resultater for at vælge den bedste løsning og løse problemer.
• Udvikle specifikke mål og planer for at prioritere, organisere og udføre dit arbejde.
• Planlægge begivenheder, programmer og aktiviteter samt andres arbejde.

• Udarbejdelse og vedligeholdelse af fortegnelser over personale, ulykker, udstyr og forsyninger.
• Udførelse af vedligeholdelse og mindre reparationer på brandslukningsudstyr, herunder køretøjer, samt udarbejdelse og indsendelse af forslag til ændring, udskiftning og reparation af udstyr.
• Tildeling af brandmænd til opgaver på strategiske steder for at lette redning af personer og maksimere anvendelsen af slukningsmidler.
• Ydelse af akutmedicinske tjenester efter behov og udførelse af lette til tunge redningsopgaver i nødsituationer.
• Vurdering af brandes art og omfang, bygningers tilstand, farer for tilstødende bygninger og vandforsyningens status for at bestemme besætnings- eller virksomhedsbehov.
• Instruktion og øvelse af brandvæsenets personale i tildelte opgaver, herunder brandbekæmpelse, lægehjælp, indsats mod farlige materialer, brandforebyggelse og relaterede emner.
• Evaluering af præstationen af tildelt brandslukningspersonale.
• Ledelse af træning af brandmænd, tildeling af instruktører til træningskurser og formidling af rapporter til supervisorer om træningsfremskridt og status.