مدير
يجب أن يتفوق أي مدير في:
- توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين، بالإضافة إلى التواصل مع جهات خارجية، وتمثيل المؤسسة أمام العملاء والجمهور والحكومة وغيرها من المصادر الخارجية. يمكن تبادل هذه المعلومات شخصيًا أو كتابيًا أو عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
- حفظ ملفات المعلومات ومعالجة المستندات.
- استقطاب الموظفين وإجراء المقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وترقيتهم في المؤسسة، وتشجيعهم على العمل معًا لإنجاز المهام من خلال تشجيع وبناء الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون.
مفتش
يجب أن يكون المفتشون بارعين في:
- تقدير الأحجام والمسافات والكميات؛ أو تحديد الوقت والتكاليف والموارد والمواد اللازمة لأداء نشاط عمل.
- ملاحظة المعلومات واستلامها والحصول عليها من جميع المصادر ذات الصلة.
- تحديد المعلومات من خلال تصنيفها وتقديرها وإدراك أوجه الاختلاف أو التشابه، واكتشاف التغيرات في الظروف أو الأحداث.
- فحص المعدات أو الهياكل أو المواد لتحديد سبب الأخطاء أو غيرها من المشاكل أو العيوب.
أنشطة إضافية متعلقة بالوظيفة لـ متخصصون في الاستدامة
- مراجعة وتنقيح مقترحات أو سياسات الاستدامة.
- البحث أو مراجعة القضايا التنظيمية أو الفنية أو التسويقية المتعلقة بالاستدامة.
- تحديد أو التحقيق في انتهاكات الموارد الطبيعية، وإدارة النفايات، وإعادة التدوير، أو غيرها من السياسات البيئية.
- تحديد أو إنشاء مؤشرات الاستدامة الجديدة.
- كتابة طلبات المنح، أو طلبات الخصم، أو مقترحات المشاريع لتأمين التمويل لمشاريع الاستدامة.
- تقديم المساعدة الفنية أو الإدارية لبرامج أو قضايا الاستدامة.
- تحديد أو توفير الموارد اللازمة لتنفيذ برامج أو مشاريع الاستدامة.
- إنشاء أو صيانة الخطط أو المستندات الأخرى المتعلقة بمشاريع الاستدامة.
- إعداد التقارير أو العروض التقديمية للتواصل بشأن فعالية مبادرات الاستدامة.
- إنشاء وسائل التسويق أو التوعية، مثل الكتيبات أو مواقع الويب، للتواصل بشأن قضايا الاستدامة أو الإجراءات أو الأهداف.
