En mentor förväntas prestera bra på att:

• Identifiera andras utvecklingsbehov och coacha, handleda eller på annat sätt hjälpa andra att förbättra sina kunskaper eller färdigheter.
• Ge vägledning och riktning till underordnade, inklusive att sätta prestationsstandarder och övervaka prestationer.
• Övertyga andra att acceptera en idé eller att på annat sätt ändra sina åsikter eller handlingar i enlighet med företagets mål.
• Identifiera andras utbildningsbehov, utveckla formella utbildningsprogram eller kurser, samt undervisa eller instruera andra.

De flesta strateger bör utmärka sig i att:

• Sätta långsiktiga mål och specificera strategier och åtgärder för att uppnå dem.
• Analysera information och utvärdera resultat för att välja den bästa lösningen och lösa problem.
• Utveckla specifika mål och planer för att prioritera, organisera och utföra ditt arbete.
• Schemalägga evenemang, program och aktiviteter, såväl som andras arbete.

• Leda eller samordna produktions-, bearbetnings-, distributions- eller marknadsföringsaktiviteter inom industriella organisationer.
• Utveckla budgetar eller godkänna utgifter för förnödenheter, material eller personal, säkerställa att material, arbetskraft eller utrustning används effektivt för att uppnå produktionsmålen.
• Granska bearbetningsscheman eller produktionsorder för att fatta beslut om lagerbehov, personalkrav, arbetsprocedurer eller arbetsuppgifter, med hänsyn till budgetbegränsningar och tidsbegränsningar.
• Granska verksamheten och samråda med teknisk eller administrativ personal för att lösa produktions- eller bearbetningsproblem.
• Anställa, utbilda, utvärdera eller säga upp personal eller lösa personalklagomål.
• Initiera eller samordna lager- eller kostnadskontrollprogram.
• Förbereda och underhålla produktionsrapporter eller personalregister.
• Fastställa och övervaka produktstandarder, undersöka prover av råvaror eller leda tester under bearbetning, för att säkerställa att färdiga produkter håller föreskriven kvalitet.