Większość strategów powinna wyróżniać się w:

• Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
• Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
• Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
• Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

Inspektorzy powinni być świetni w:

• Szacowaniu rozmiarów, odległości i ilości; lub określaniu czasu, kosztów, zasobów lub materiałów potrzebnych do wykonania danej czynności.
• Obserwacji, odbiorze i pozyskiwaniu informacji ze wszystkich istotnych źródeł.
• Identyfikacji informacji poprzez kategoryzację, szacowanie, rozpoznawanie różnic lub podobieństw oraz wykrywanie zmian w okolicznościach lub zdarzeniach.
• Kontroli sprzętu, konstrukcji lub materiałów w celu zidentyfikowania przyczyn błędów lub innych problemów bądź wad.

• Szkolenie stażystów i rezydentów w zakresie diagnozowania i leczenia czasowych lub trwałych schorzeń powodujących niepełnosprawność fizyczną.
• Przeprowadzanie testów fizycznych, takich jak ocena wydolności funkcjonalnej, w celu określenia zdolności poszkodowanych pracowników do wykonywania fizycznych obciążeń związanych z ich pracą.
• Monitorowanie skuteczności interwencji przeciwbólowych, takich jak leki lub zastrzyki dokanałowe.
• Badanie pacjentów pod kątem oceny mobilności, siły, komunikacji lub funkcji poznawczych.
• Dokumentowanie wyników badań, planów leczenia i rezultatów leczenia pacjentów.
• Diagnozowanie lub leczenie schorzeń związanych z wydajnością, takich jak urazy sportowe lub urazy spowodowane powtarzalnymi ruchami.
• Opracowywanie kompleksowych planów natychmiastowej i długoterminowej rehabilitacji, obejmujących ćwiczenia terapeutyczne; terapię logopedyczną i zajęciową; poradnictwo; reedukację poznawczą; edukację pacjentów, rodziny lub opiekunów; lub reintegrację ze społecznością.
• Zalecanie fizjoterapii w celu rozluźnienia mięśni i poprawy siły.