Administrator

Archetype 1 Administrator

Każdy administrator powinien wyróżniać się w:

  • Przekazywaniu informacji przełożonym, współpracownikom i podwładnym, a także w komunikacji z osobami spoza organizacji, reprezentowaniu organizacji wobec klientów, opinii publicznej, organów rządowych i innych źródeł zewnętrznych. Informacje te można wymieniać osobiście, pisemnie, telefonicznie lub mailowo.
  • Prowadzeniu dokumentacji informacyjnej i przetwarzaniu dokumentów.
  • Rekrutacji, przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych, selekcji, zatrudnianiu i awansowaniu pracowników w organizacji oraz motywowaniu ich do współpracy w celu realizacji zadań poprzez zachęcanie i budowanie wzajemnego zaufania, szacunku i współpracy.

Strateg

Archetype 8 Strategist

Większość strategów powinna wyróżniać się w:

  • Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
  • Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
  • Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
  • Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

Dodatkowe Czynności związane z pracą Menedżerowie architektury i inżynierii

  • Konsultowanie z kadrą zarządzającą, produkcyjną lub marketingową w celu omówienia specyfikacji lub procedur projektu.
  • Planowanie lub kierowanie instalacją, testowaniem, eksploatacją, konserwacją lub naprawą obiektów lub sprzętu.
  • Prezentowanie i wyjaśnianie klientom propozycji, raportów lub ustaleń.
  • Konsultowanie lub negocjowanie z klientami w celu przygotowania specyfikacji projektu.
  • Administrowanie planowaniem, budową lub konserwacją dróg.
  • Kierowanie projektami inżynieryjnymi kontroli, uzdatniania lub dystrybucji wody.
  • Opracowywanie lub wdrażanie programów poprawy zrównoważonego rozwoju lub ograniczania wpływu na środowisko działalności lub operacji inżynieryjnych lub architektonicznych.
  • Ocena przepisów środowiskowych lub presji społecznej związanej z kwestiami środowiskowymi w celu podejmowania decyzji strategicznych lub operacyjnych.
  • Ocena wpływu na środowisko działalności inżynieryjnej, architektonicznej lub badawczo-rozwojowej.
  • Identyfikacja zagrożeń lub szans środowiskowych związanych z rozwojem i wdrażaniem nowych technologii.