Każdy administrator powinien wyróżniać się w:

• Przekazywaniu informacji przełożonym, współpracownikom i podwładnym, a także w komunikacji z osobami spoza organizacji, reprezentowaniu organizacji wobec klientów, opinii publicznej, organów rządowych i innych źródeł zewnętrznych. Informacje te można wymieniać osobiście, pisemnie, telefonicznie lub mailowo.
• Prowadzeniu dokumentacji informacyjnej i przetwarzaniu dokumentów.
• Rekrutacji, przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych, selekcji, zatrudnianiu i awansowaniu pracowników w organizacji oraz motywowaniu ich do współpracy w celu realizacji zadań poprzez zachęcanie i budowanie wzajemnego zaufania, szacunku i współpracy.

Większość strategów powinna wyróżniać się w:

• Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
• Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
• Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
• Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

• Szkolenie personelu działu wysyłek w zakresie ról lub obowiązków związanych z globalnymi strategiami logistycznymi.
• Prowadzenie metryk, raportów, dokumentacji przetwarzania, dzienników obsługi klienta oraz rejestrów szkoleń i bezpieczeństwa.
• Rekomendowanie zakupu nowych lub ulepszonych technologii, takich jak systemy automatyczne.
• Wdrażanie specyficznych wymagań klientów, takich jak raportowanie wewnętrzne lub dostosowane metryki transportu.
• Rozwiązywanie problemów dotyczących transportu, systemów logistycznych, importu lub eksportu, a także kwestii zgłaszanych przez klientów.
• Opracowywanie programów zarządzania ryzykiem w celu zapewnienia ciągłości dostaw w sytuacjach awaryjnych.
• Planowanie lub wdrażanie usprawnień w wewnętrznych lub zewnętrznych systemach lub procesach logistycznych.
• Rekomendowanie optymalnych środków transportu, tras, sprzętu lub częstotliwości.
• Udział w procesach zarządzania przewoźnikami, takich jak wybór, kwalifikacja lub ocena wydajności.
• Negocjowanie stawek lub usług transportowych.
• Monitorowanie procesów importu lub eksportu produktów w celu zapewnienia zgodności z wymogami regulacyjnymi lub prawnymi.