כל מנהל צריך להצטיין ב:

• מתן מידע לממונים, עמיתים לעבודה וכפופים לו, כמו גם תקשורת עם אנשים מחוץ לארגון, ייצוג הארגון מול לקוחות, הציבור, הממשלה ומקורות חיצוניים אחרים. ניתן להחליף מידע זה באופן אישי, בכתב, בטלפון או בדוא"ל.
• ניהול קבצי מידע ועיבוד ניירת.
• גיוס, ראיונות, בחירה, העסקה וקידום עובדים בארגון, וגיוס עובדים משותפים לביצוע משימות על ידי עידוד ובניית אמון הדדי, כבוד ושיתוף פעולה.

רוב האסטרטגים צריכים להצטיין ב:

• קביעת יעדים ארוכי טווח והגדרת האסטרטגיות והפעולות להשגתם.
• ניתוח מידע והערכת תוצאות כדי לבחור את הפתרון הטוב ביותר ולפתור בעיות.
• פיתוח יעדים ותוכניות ספציפיות לתעדוף, ארגון והשלמת עבודתכם.
• קביעת תזמון אירועים, תוכניות ופעילויות, כמו גם עבודתם של אחרים.

• פיקוח על מוכנות ובטיחות של ציוד עצירה, ציוד שיגור, בריקדות ומערכות סיוע נחיתה חזותיות.
• תכנון ותיאום של תכנון, פיתוח ובדיקה של מערכות שיגור וחילוץ.
• הכנת מפרטים להתקנות ציוד בליסטרה וציוד עצירה.
• הערכת הצעות תכנון.
• קביעת ציוד טיפול הנדרש עבור מטוסים חדשים.
• הכנת נתונים טכניים והוראות להפעלת עזרי נחיתה.
• הכשרת צוות בהליכי המראה ונחיתה של נושאות מטוסים.