任何导师都应在以下方面表现出色：

• 识别他人的发展需求，并通过指导、辅导或其他方式帮助他人提升知识或技能。
• 为下属提供指导和指引，包括设定绩效标准和监督绩效。
• 说服他人接受想法，或根据公司目标改变想法或行动。
• 识别他人的教育需求，制定正式的教育或培训项目或课程，并教授或指导他人。

大多数战略家应该擅长：

• 设定长期目标，并明确实现目标的策略和行动。
• 分析信息并评估结果，以选择最佳解决方案并解决问题。
• 制定具体的目标和计划，以确定工作优先顺序、组织工作并完成工作。
• 安排活动、项目和计划，以及安排他人的工作。

• 发起、促进和主持课堂讨论。
• 通过阅读当前文献、与同事交谈和参加专业会议来了解该领域的发展。
• 编写、管理和评分考试，或将工作分配给其他人。
• 评估和评分学生的课堂作业、作业和论文。
• 准备课程材料，例如教学大纲、家庭作业和讲义。
• 准备并向本科生或研究生讲授有关公共卫生、压力管理和工作场所健康促进等主题的讲座。
• 计划、评估和修订课程、课程内容、课程材料和教学方法。
• 指导本科生或研究生的教学、实习和研究工作。
• 在特定知识领域进行研究并在专业期刊、书籍或电子媒体上发表研究成果。
• 与同事合作解决教学和研究问题。
• 指导实验课程。