Strateeg

De meeste strategen zouden moeten uitblinken in:
- Het vaststellen van langetermijndoelen en het specificeren van de strategieën en acties om deze te bereiken.
- Het analyseren van informatie en het evalueren van resultaten om de beste oplossing te kiezen en problemen op te lossen.
- Het ontwikkelen van specifieke doelen en plannen om je werk te prioriteren, organiseren en uitvoeren.
- Het plannen van evenementen, programma’s en activiteiten, evenals het werk van anderen.
Beheerder

Elke beheerder zou moeten uitblinken in:
- Het verstrekken van informatie aan leidinggevenden, collega’s en ondergeschikten, evenals het communiceren met mensen buiten de organisatie, en het vertegenwoordigen van de organisatie bij klanten, het publiek, de overheid en andere externe bronnen. Deze informatie kan persoonlijk, schriftelijk, telefonisch of per e-mail worden uitgewisseld.
- Het bijhouden van informatiebestanden en het verwerken van papierwerk.
- Het werven, interviewen, selecteren, aannemen en promoten van medewerkers binnen een organisatie, en hen ertoe aanzetten samen te werken om taken uit te voeren door wederzijds vertrouwen, respect en samenwerking te stimuleren en op te bouwen.
Overige Werkzaamheden gerelateerd aan Toezichthouders op machinisten van transport- en materiaalverplaatsingsmachines en voertuigen
- Toezicht houden op veldwerk om te zorgen voor de juiste prestaties en het juiste gebruik van materialen.
- Veiligheidsregels en -voorschriften handhaven.
- Werkopdrachten en toewijzingen van apparatuur plannen om transport-, operationele of productiedoelstellingen te behalen.
- Overleggen met klanten, supervisors, aannemers of ander personeel om informatie uit te wisselen of problemen op te lossen.
- Werknemers aansturen bij transport of aanverwante diensten, zoals pompen, verplaatsen, opslaan of laden of lossen van materialen of mensen.
- Problemen van werknemers oplossen of samenwerken met werknemers om te helpen bij het oplossen van problemen.
- Bestellingen, productieschema’s, blauwdrukken of verzend- of ontvangstmeldingen beoordelen om werkvolgordes en verzenddata, -typen, -volumes of -bestemmingen van materialen te bepalen.
- Maatregelen aanbevelen en implementeren om de motivatie van werknemers, de prestaties van apparatuur, werkmethoden of klantenservice te verbeteren.
- Registraties van tijd, materialen, uitgaven of bemanningsactiviteiten bijhouden of verifiëren.