Jeder Vorgesetzte sollte über folgende Fähigkeiten verfügen:

• Überwachung und Überprüfung von Informationen aus Materialien, Ereignissen oder der Umgebung.
• Erkennung oder Bewertung realer oder potenzieller Probleme.
• Überwachung und Kontrolle von Ressourcen und Überwachung der Geldausgaben.

Die meisten Strategen zeichnen sich durch folgende Fähigkeiten aus:

• Festlegung langfristiger Ziele und Festlegung der Strategien und Maßnahmen zu deren Erreichung.
• Analyse von Informationen und Auswertung von Ergebnissen, um die beste Lösung zu finden und Probleme zu lösen.
• Entwicklung spezifischer Ziele und Pläne zur Priorisierung, Organisation und Erledigung der Arbeit.
• Planung von Veranstaltungen, Programmen und Aktivitäten sowie der Arbeit anderer.

• Schulung untergeordneter oder neuer Mitarbeiter zur Verbesserung der Sicherheit in Biokraftstoffanlagen oder zur Steigerung der Biokraftstoffproduktion.
• Anleitung von Mitarbeitern zur Sicherstellung der Einhaltung der Sicherheits-, Umwelt- oder Betriebsstandards und -vorschriften der Biokraftstoffanlagen.
• Überwachung von Transport und Lagerung brennbarer oder anderer potenziell gefährlicher Ausgangsstoffe oder Produkte zur Sicherstellung der Einhaltung der Sicherheitsrichtlinien.
• Entnahme von Proben von Biokraftstoffprodukten oder sekundären Nebenprodukten zur Qualitätskontrolle.
• Beratung mit technischem Personal und Aufsichtspersonal zur Meldung oder Behebung von Zuständen, die die Sicherheit, Betriebseffizienz und Produktqualität der Biokraftstoffanlagen beeinträchtigen.
• Beaufsichtigung von Produktionsmitarbeitern bei der Herstellung von Biokraftstoffen wie Biodiesel oder Ethanol.
• Herunterfahren und Neustarten der Biokraftstoffanlagen oder ihrer Ausrüstung in Notsituationen oder zur Wartung, Reparatur oder zum Austausch von Ausrüstung.
• Überprüfung von Registern, Datenblättern oder Berichten zur Sicherstellung angemessener Produktionsniveaus oder zur Feststellung von Anomalien bei der Ausrüstung oder den Prozessen zur Biokraftstoffproduktion.