La plupart des Stratèges devraient exceller dans :

• La définition d’objectifs à long terme et la définition des stratégies et des actions pour les atteindre.
• L’analyse des informations et l’évaluation des résultats pour choisir la meilleure solution et résoudre les problèmes.
• L’élaboration d’objectifs et de plans précis pour prioriser, organiser et accomplir son travail.
• La planification d’événements, de programmes et d’activités, ainsi que du travail des autres.

Tout administrateur doit exceller dans les domaines suivants :

• Fournir des informations aux superviseurs, collègues et subordonnés, ainsi que communiquer avec des personnes extérieures à l’organisation, représenter l’organisation auprès des clients, du public, du gouvernement et d’autres sources externes. Ces informations peuvent être échangées en personne, par écrit, par téléphone ou par courrier électronique.
• Tenir à jour des fichiers d’information et traiter des documents.
• Recruter, interviewer, sélectionner, embaucher et promouvoir des employés dans une organisation, et les amener à travailler ensemble pour accomplir des tâches en encourageant et en renforçant la confiance mutuelle, le respect et la coopération.

• Surveillance du travail sur le terrain pour assurer la bonne performance et l’utilisation des matériaux.
• Application des règles et règlements de sécurité.
• Planification des affectations de travail et des allocations d’équipement pour atteindre les objectifs de transport, d’exploitation ou de production.
• Conférence avec les clients, les superviseurs, les entrepreneurs ou d’autres membres du personnel pour échanger des informations ou résoudre des problèmes.
• Direction des travailleurs dans le transport ou les services connexes, tels que le pompage, le déplacement, le stockage ou le chargement ou le déchargement de matériaux ou de personnes.
• Résoudre les problèmes des travailleurs ou collaborer avec les employés pour aider à la résolution des problèmes.
• Examen des commandes, des calendriers de production, des plans ou des avis d’expédition ou de réception pour déterminer les séquences de travail et les dates, types, volumes ou destinations d’expédition du matériel.
• Recommandation et mise en œuvre de mesures pour améliorer la motivation des travailleurs, les performances de l’équipement, les méthodes de travail ou le service à la clientèle.
• Tenir à jour ou vérifier les enregistrements du temps, des matériaux, des dépenses ou des activités de l’équipage.