Tout mentor doit être performant dans les domaines suivants :

• Identifier les besoins de développement des autres et encadrer, encadrer ou aider les autres à améliorer leurs connaissances ou leurs compétences.
• Fournir des conseils et des directives aux subordonnés, notamment en établissant des normes de performance et en surveillant les performances.
• Convaincre les autres d’accepter une idée ou de changer d’avis ou d’agir conformément aux objectifs de l’entreprise.
• Identifier les besoins éducatifs des autres, élaborer des programmes ou des cours d’éducation ou de formation formels et enseigner ou instruire les autres.

La plupart des Stratèges devraient exceller dans :

• La définition d’objectifs à long terme et la définition des stratégies et des actions pour les atteindre.
• L’analyse des informations et l’évaluation des résultats pour choisir la meilleure solution et résoudre les problèmes.
• L’élaboration d’objectifs et de plans précis pour prioriser, organiser et accomplir son travail.
• La planification d’événements, de programmes et d’activités, ainsi que du travail des autres.

• Résoudre les plaintes des clients concernant les ventes et les services.
• Représenter l’entreprise lors des réunions d’associations professionnelles pour promouvoir les produits.
• Planifier et diriger la dotation en personnel, la formation et les évaluations de performance pour développer et contrôler les programmes de vente et de service.
• Visiter les concessionnaires franchisés pour stimuler leur intérêt pour l’établissement ou l’expansion de leurs programmes de location.
• Consulter les clients potentiels concernant les besoins en équipement et conseiller les clients sur les types d’équipement à acheter.
• Superviser les directeurs des ventes régionaux et locaux et leur personnel.
• Diriger le personnel de bureau pour la tenue des registres de la correspondance d’exportation, des demandes d’offres et des recouvrements de crédit, et pour maintenir les informations à jour sur les tarifs, les licences et les restrictions.
• Diriger les points de vente et de service étrangers d’une organisation.
• Évaluer le potentiel marketing des emplacements de stockage nouveaux et existants, en tenant compte des statistiques et des dépenses.
• Surveiller les préférences des clients pour déterminer l’orientation des efforts de vente.