任何主管都应擅长：

• 监控和审查来自材料、事件或环境的信息。
• 发现或评估实际或潜在的问题。
• 监控和控制资源并监督资金支出。

大多数战略家应该擅长：

• 设定长期目标，并明确实现目标的策略和行动。
• 分析信息并评估结果，以选择最佳解决方案并解决问题。
• 制定具体的目标和计划，以确定工作优先顺序、组织工作并完成工作。
• 安排活动、项目和计划，以及安排他人的工作。

• 为下属或新员工提供培训，以提高生物燃料工厂的安全性或增加生物燃料的产量。
• 为员工提供指导，确保遵守生物燃料工厂的安全、环境或操作标准和规定。
• 监控易燃或其他潜在危险原料或产品的运输和储存，确保遵守安全准则。
• 抽取生物燃料产品或二次副产品样品进行质量控制测试。
• 与技术和监督人员协商，报告或解决影响生物燃料工厂安全、运营效率和产品质量的情况。
• 监督生产员工生产生物燃料，如生物柴油或乙醇。
• 在紧急情况下，或为设备维护、维修或更换而关闭和重新启动生物燃料工厂或其设备。
• 审查登记册、数据表或报告，确保足够的生产水平或识别生物燃料生产设备或流程的异常。