大多数战略家应该擅长：

• 设定长期目标，并明确实现目标的策略和行动。
• 分析信息并评估结果，以选择最佳解决方案并解决问题。
• 制定具体的目标和计划，以确定工作优先顺序、组织工作并完成工作。
• 安排活动、项目和计划，以及安排他人的工作。

任何管理人员都应擅长：

• 向主管、同事和下属提供信息，并与组织外部人员沟通，代表组织与客户、公众、政府和其他外部来源沟通。这些信息可以通过面对面、书面、电话或电子邮件等方式进行交流。
• 维护信息文件并处理文书工作。
• 在组织内招聘、面试、选拔、聘用和提拔员工，并通过鼓励和建立相互信任、尊重和合作，使他们齐心协力完成任务。

• 履行管理职责，例如雇用和培训员工以及监督设施的需求或要求。
• 与参与或直接与物流活动相关的客户关键人员保持并发展积极的业务关系。
• 指导材料、耗材和成品的可用性和分配。
• 根据需要与其他部门合作，以满足客户要求，利用销售机会，或者在短缺的情况下，尽量减少对业务的负面影响。
• 保护和控制专有材料。
• 根据目标、基准和服务协议与客户一起审查物流绩效。
• 开发和实施技术项目管理工具，例如计划、时间表以及责任和合规矩阵。
• 指导团队活动，确定任务优先级，安排和跟踪工作任务，提供指导并确保资源的可用性。
• 报告项目计划、进度和结果。