大多数战略家应该擅长：

• 设定长期目标，并明确实现目标的策略和行动。
• 分析信息并评估结果，以选择最佳解决方案并解决问题。
• 制定具体的目标和计划，以确定工作优先顺序、组织工作并完成工作。
• 安排活动、项目和计划，以及安排他人的工作。

任何管理人员都应擅长：

• 向主管、同事和下属提供信息，并与组织外部人员沟通，代表组织与客户、公众、政府和其他外部来源沟通。这些信息可以通过面对面、书面、电话或电子邮件等方式进行交流。
• 维护信息文件并处理文书工作。
• 在组织内招聘、面试、选拔、聘用和提拔员工，并通过鼓励和建立相互信任、尊重和合作，使他们齐心协力完成任务。

• 计算荷载和分级要求、水流速率或材料应力系数以确定设计规范。
• 检查项目现场以监控进度并确保符合设计规范和安全或卫生标准。
• 指导或参与测量以布置装置或建立参考点、坡度或高程以指导施工。
• 估算材料、设备或劳动力的数量和成本以确定项目可行性。
• 准备或提交有关投标书、契约、环境影响声明或财产和通行权描述等主题的公开报告。
• 测试土壤或材料以确定地基、混凝土、沥青或钢材的充分性和强度。
• 研究交通模式或环境条件以识别工程问题并评估潜在的项目影响。
• 分析制造过程或副产品以确定减少碳或其他污染物排放的工程解决方案。