Sự kì lạ? Điều đó nghĩa là gì?
Có nhiều đặc điểm ảnh hưởng đến hành vi của ai đó, cách họ suy nghĩ, cảm nhận và hành động. Một số đặc điểm đó rất không ổn định và thay đổi rất thường xuyên, trong khi những đặc điểm khác lại bất biến đến mức một khi bạn nhận ra chúng ở một người, bạn có thể dự đoán được họ sẽ phản ứng thế nào trong một tình huống nhất định.
Trong mô hình ikigai, chúng tôi đã tạo ra 8 sinh vật để nhóm những đặc điểm phù hợp nhất liên quan đến phong cách làm việc và tương tác với đồng nghiệp. Chúng tôi gọi chúng là những điều kỳ lạ và chúng là:
Sự thông minh
Tuyệt vời ở khả năng ứng biến , tháo vát , sáng tạo , tò mò và logic .
Ảnh hưởng
Được biết đến với tài hùng biện , khả năng thuyết phục , sự quyết đoán , sâu sắc và khả năng ủy thác .
Khẩn cấp
Đặc điểm mạnh nhất của họ là tham vọng , sự tập trung , tính cạnh tranh , sự siêng năng và chuyên môn .
Tính dễ chịu
Thật tuyệt vời!, và được công nhận vì tính dễ gần , hợp tác , hòa đồng , đồng cảm và lòng tốt của họ .
Sự tận tâm
Đặc trưng bởi tình yêu của họ đối với các thủ tục , sự tỉ mỉ , tính đồng nhất , tổ chức và đúng giờ .
Trung thực
Những sinh vật này có tính toàn vẹn , độ tin cậy , sự thẳng thắn và trách nhiệm hoàn hảo .
Bình tĩnh
Những người có nghị lực kiên cường , cởi mở ( không thành kiến ), kiên nhẫn và linh hoạt .
Sự độc lập
Họ có lòng quyết tâm cao độ , tính tự giác , tự chủ và tự lực cánh sinh .
Sự cân bằng là gì?
Tất cả những điều kỳ lạ đều chứa đầy những đặc điểm tích cực, nhưng khi một trong những sinh vật đó mạnh hơn nhiều so với những sinh vật còn lại, con người có xu hướng phản ứng theo cách cực đoan giống nhau trước những tình huống rất khác nhau… Sự kỳ lạ dễ thương của chúng trở thành một hành vi cực đoan.
- Sự thông minh trở thành ảo tưởng. Sống trong một thế giới dối trá và ảo tưởng, không thể thay đổi ngay cả khi đối mặt với những bằng chứng trái ngược nhau.
- Ảnh hưởng trở thành kẻ tham nhũng. Bao quanh mình bởi sự vô đạo đức và thuyết phục người khác tham gia, sử dụng những lời hứa hẹn về niềm vui, tiền bạc hoặc quyền lực.
- Sự khẩn cấp trở thành phàm ăn. Một sinh vật có yêu cầu cao và thiếu kiên nhẫn với ý thức thổi phồng về tầm quan trọng của bản thân.
- Sự đồng ý trở thành sự phù hợp. Nỗi sợ bị từ chối có nghĩa là từ bỏ tư duy phản biện và làm bất cứ điều gì để nhận được lượt thích… Xin lỗi, ý tôi là, để nhận được sự chấp nhận.
- Sự tận tâm trở thành sự bắt buộc. Bị chi phối bởi những suy nghĩ ám ảnh, lặp đi lặp lại và xâm phạm, gây ra đau khổ hoặc lo lắng.
- Sự trung thực trở thành vô nhân đạo. Thực sự không có khả năng cảm thông, nó tàn nhẫn và không có chút lòng trắc ẩn nào.
- Sự bình tĩnh trở thành sự thờ ơ. Một sinh vật vô cảm, hoàn toàn thờ ơ với bất kỳ kết quả nào… Cuối cùng, không có gì thực sự quan trọng.
- Sự độc lập trở thành sự cô lập. Đó là một ẩn sĩ hay một bạo chúa? Sự khác biệt duy nhất là số lượng quyền lực và thẩm quyền.
Charles Darwin đã nói : “Không phải loài mạnh nhất sẽ sống sót, không phải loài thông minh nhất sẽ sống sót. Đó là thứ dễ thích nghi nhất với sự thay đổi.” Nói cách khác … Thích nghi hoặc chết . Đúng, bạn có tính cách lập dị mạnh mẽ nhất, nhưng việc đạt được sự cân bằng tốt với những người khác sẽ cho phép bạn tương tác tốt hơn với đồng nghiệp và môi trường làm việc.
Cách dễ nhất để hình dung sự cân bằng là ghép từng ảnh hưởng với một mặt đối lập gần gũi, đây không phải là những mặt đối lập thực sự, việc có một đặc điểm này không triệt tiêu được đặc điểm kia nhưng nó có thể giúp giảm bớt hành vi cực kỳ tiêu cực.
Đọc trạng thái cân bằng
Trong ví dụ này, những điều kỳ lạ được sắp xếp theo mức độ ưu tiên sau: Trung thực, Độc lập, Khẩn cấp, Bình tĩnh, Dễ chịu, Thông minh, Ảnh hưởng và Tận tâm.
- Trạng thái cân bằng này cho thấy mức độ Dễ chịu ở mức trung bình nhưng tính Độc lập rất mạnh mẽ, điều đó không quá tệ nhưng có thể khiến người khác tỏ ra khó tính hoặc gắt gỏng.
- Tiếp theo, chúng ta có một sự cân bằng gần như hoàn hảo được gọi là “Bình tĩnh khẩn cấp”, đó là khả năng tuyệt vời để giữ bình tĩnh và tập trung nhưng suy nghĩ nhanh và phản ứng hiệu quả trong thời kỳ khủng hoảng.
- Vấn đề thực sự của ví dụ này là sự mất cân bằng cực độ giữa Trung thực và Ảnh hưởng, rất có thể sự thẳng thắn quá mức sẽ bị coi là tàn nhẫn và thiếu đồng cảm.
- Cuối cùng, chúng ta có sự cân bằng tốt giữa Thông minh và Tận tâm, có xu hướng thiên về sáng tạo một chút, tuy nhiên cả hai ưu tiên này đều yếu đến mức mọi người thậm chí có thể không chú ý đến chúng.
Trạng thái cân bằng của tôi có làm giảm hoặc hạn chế những công việc tôi có thể thực hiện không?
Không hẳn, hoặc ít nhất là không nên… Hãy tưởng tượng bạn làm nhân viên giao dịch ngân hàng. Bạn có thể trò chuyện và mỉm cười chào đón mọi khách hàng, nhưng bạn cũng có thể im lặng và hiệu quả. Nếu có vấn đề với tài khoản, bạn có thể nói chuyện với khách hàng một cách logic và kỹ thuật hoặc sử dụng một chút sáng tạo và sự đồng cảm. Bạn có thể yêu thích mọi thứ về công việc của mình và mong muốn không có gì thay đổi! hoặc tận dụng mọi cơ hội để leo lên các bậc thang của công ty.
Sự kỳ lạ và cân bằng của bạn quyết định con người bạn chứ không phải những gì bạn có thể làm.
Tuy nhiên, cuộc sống đầy rẫy những khuôn sáo và một số loại công việc nhất định sẽ thu hút một số loại người nhất định. Điều thú vị về trạng thái cân bằng là nó cho phép bạn nhanh chóng hình dung và hiểu rõ một tính cách, vì vậy chúng ta có thể đưa ra một số kết luận khi trạng thái cân bằng của ai đó có hình dạng đặc biệt hoặc thậm chí nghiêng rõ ràng về bên này hay bên kia, chẳng hạn:
Cân bằng về phía bên trái
Trong ví dụ này, chúng ta có thể thấy rõ xu hướng thiên về bên trái, với tính dễ chịu, tính khẩn cấp, ảnh hưởng và sự thông minh cao. Nó tương tự như những gì mọi người gọi là “Tính cách loại A” nhưng được pha trộn với những đặc điểm ấm áp và sáng tạo, thêm một chút Ảnh hưởng vào hỗn hợp và bạn sẽ có được những đặc điểm của một doanh nhân nhân đạo vĩ đại, một người phát ngôn hoặc đại diện cho bệnh nhân.
Cân bằng về phía bên phải
Khi mọi thứ được cân bằng chặt chẽ ở phía bên phải của trung tâm, chúng ta có thể xác định ai đó có tính cách “Loại B”: Bình tĩnh và Độc lập, và do tính tận tâm và Trung thực bổ sung của nó, chúng ta có được những đặc điểm tốt cho giám đốc điều hành, bác sĩ tâm thần, điều tra viên hình sự, thẩm phán và nhà phân tích tài chính.
Trạng thái cân bằng của tôi có liên quan đến phong cách Lãnh đạo của tôi không?
Tất nhiên rồi! Bây giờ, Trạng thái cân bằng đã giúp bạn hiểu cách đồng nghiệp nhìn nhận bạn, bạn nên suy ngẫm về phong cách lãnh đạo, cách tiếp cận của bạn với 4 tình huống khác nhau:
Đưa ra quyết định, tập trung vào những điều quan trọng, thiết lập mục tiêu và tuân theo các thủ tục.