Ko’pgina strateglar quyidagilarda ustunlikka ega bo’lishlari kerak:

• Uzoq muddatli maqsadlarni belgilash va ularga erishish uchun strategiyalar va harakatlarni aniqlash.
• Eng yaxshi yechimni tanlash va muammolarni hal qilish uchun ma’lumotlarni tahlil qilish va natijalarni baholash.
• Ishingizni ustuvorlashtirish, tashkil etish va bajarish uchun aniq maqsadlar va rejalarni ishlab chiqish.
• Tadbirlar, dasturlar va tadbirlarni, shuningdek, boshqalarning ishlarini rejalashtirish.

Har qanday supervayzer quyidagilarda ustunlikka ega bo’lishi kerak:

• Materiallar, hodisalar yoki atrof-muhitdan olingan ma’lumotlarni kuzatish va ko’rib chiqish.
• Haqiqiy yoki potensial muammolarni aniqlash yoki baholash.
• Resurslarni kuzatish va nazorat qilish hamda pul sarflanishini nazorat qilish.

• Xodimlarni yollash.
• O’quv dasturlarini nazorat qilish.
• Shaxsiy yoki biznes mijozlari bilan munosabatlarni o’rnatish va qo’llab-quvvatlash yoki ushbu mijozlar duch kelishi mumkin bo’lgan muammolarda yordam berish.
• Kredit arizalarini ko’rib chiqish, baholash yoki qayta ishlash.
• Filiallar, ofislar yoki muassasalar bo’limlaridagi, masalan, filial banklari, brokerlik firmalari, tavakkalchilik va sug’urta bo’limlari yoki kredit bo’limlaridagi ishchilarning faoliyatini rejalashtirish, yo’naltirish yoki muvofiqlashtirish.
• Naqd pul yoki moliyaviy vositalar oqimini nazorat qilish.
• Yangi biznesni topish va jalb qilish uchun jamoalar ichida tarmoq tuzish.
• Kredit liniyalari yoki tijorat, ko’chmas mulk yoki shaxsiy kreditlarni tasdiqlash yoki rad etishni tasdiqlash, rad etish yoki muvofiqlashtirish.
• Qonunlar, qoidalar yoki direktorlar kengashlari tomonidan talab qilinadigan moliyaviy yoki tartibga soluvchi hisobotlarni tayyorlash.
• Xavfsizlikni ta’minlash uchun aktivlar, yozuvlar, kredit garovi yoki qimmatli qog’ozlarni saqlash yoki nazorat qilish tartiblarini belgilash.
• Qarzlarni yig’ish holatini va to’lanmagan qoldiqlar miqdorini aniqlash uchun qarzlarni yig’ish hisobotlarini ko’rib chiqish.