Strateg

Archetype 8 Strategist

Ko’pgina strateglar quyidagilarda ustunlikka ega bo’lishlari kerak:

  • Uzoq muddatli maqsadlarni belgilash va ularga erishish uchun strategiyalar va harakatlarni aniqlash.
  • Eng yaxshi yechimni tanlash va muammolarni hal qilish uchun ma’lumotlarni tahlil qilish va natijalarni baholash.
  • Ishingizni ustuvorlashtirish, tashkil etish va bajarish uchun aniq maqsadlar va rejalarni ishlab chiqish.
  • Tadbirlar, dasturlar va tadbirlarni, shuningdek, boshqalarning ishlarini rejalashtirish.

Administrator

Archetype 1 Administrator

Har qanday administrator quyidagilarda ustun bo’lishi kerak:

  • Rahbarlar, hamkasblar va bo’ysunuvchilarga ma’lumot berish, shuningdek, tashkilotdan tashqaridagi odamlar bilan muloqot qilish, tashkilotni mijozlar, jamoatchilik, hukumat va boshqa tashqi manbalar oldida ifodalash. Ushbu ma’lumot shaxsan, yozma ravishda yoki telefon yoki elektron pochta orqali almashinishi mumkin.
  • Axborot fayllarini yuritish va hujjatlarni qayta ishlash.
  • Tashkilotda xodimlarni yollash, suhbat o’tkazish, tanlash, yollash va lavozimga ko’tarish, shuningdek, o’zaro ishonch, hurmat va hamkorlikni rag’batlantirish va rivojlantirish orqali ularni vazifalarni bajarish uchun birgalikda ishlashga undash.

Boshqa ish faoliyati : Ishlab chiqarish muhandislari

  • Ishlab chiqarish sifati, ishonchliligi yoki iqtisodiy samaradorligini oshirish uchun tejamkor ishlab chiqarish kabi doimiy takomillashtirish usullarini qo’llash.
  • Maksimal samaradorlikka erishish uchun uskunalar yoki ish joylarining joylashuvini loyihalash.
  • Ishlab chiqarish jarayonlarini osonlashtirish uchun ishlab chiqarish imkoniyatlari, ishlab chiqarish jadvallari yoki boshqa ma’lumotlarni yetkazish.
  • Ishlab chiqarish uskunalarini loyihalash, o’rnatish yoki muammolarni bartaraf etish.
  • Yangi dizaynlar uchun xarajatlarni, ishlab chiqarish vaqtlarini yoki xodimlar talablarini baholash.
  • Ishlab chiqarilgan mahsulotlarni texnik shartlar va sifat standartlariga muvofiq baholash.
  • Materiallardan foydalanishdagi farqlar yoki to’siqlar kabi operatsion muammolarni tekshirish yoki hal qilish.
  • Yangi ishlab chiqarish jarayonlari yoki muhandislik protseduralari uchun hujjatlarni tayyorlash.
  • Uskunalar, materiallar yoki ehtiyot qismlarni sotib olish.
  • Mahsulot dizaynlarini ishlab chiqarishga yaroqliligi yoki to’liqligi uchun ko’rib chiqish.
  • Dizaynlar, materiallar yoki jarayonlar bilan bog’liq yangi yoki mavjud mahsulot muammolarini bartaraf etish.