G’alatimi? U nimani anglatadi?
Biror kishining xulq-atvoriga, fikrlash tarziga, his-tuyg’ulariga va xatti-harakatlariga ta’sir qiluvchi ko’plab xususiyatlar mavjud. Bu xususiyatlarning ba’zilari juda beqaror va tez-tez o’zgarib turadi, boshqa xususiyatlar shu qadar doimiyki, ularni odamda tanib olganingizdan so’ng, ular muayyan vaziyatga qanday munosabatda bo’lishini oldindan aytishingiz mumkin.
Ikigai modelida biz ish uslubi va hamkasblar bilan o’zaro munosabatda bo’lgan eng muhim xususiyatlarni guruhlash uchun 8 ta mavjudot yaratdik. Biz ularni g’alatiliklar deb ataymiz va ular:
Ayyorlik
Ular ajoyib: Improvizatsiya, Topqirlik, Ijodkorlik, Qiziquvchanlik va Mantiq.
Ta'sir qilish
Noqonuniyligi, Ishontiruvchanligi, Qat’iyatliligi, Tushunarliligi va Delegatsiyasi bilan mashhur.
Shoshilinchlik
Ularning eng kuchli xususiyatlari Shuhratparastlik, Konsentratsiya, Raqobatbardoshlik, Mehnatsevarlik va Tajribadir.
Muvofiqlik
Juda bekamu ko’st!, va O’zlarining yaqinlik, Hamkorlik, Xushmuomalalik, Hamdardlik va Mehribonlik uchun tan olingan.
Vijdonlilik
Tartib-qoidalarga bo’lgan muhabbatlari, Sinchkovliklari, Bir xilligi, Tashkiliyligi va Punktualligi bilan ajralib turadi.
Halollik
Bu mavjudotlar benuqson Yaxlitlik, Ishonchlilik, Ochiqlik va Javobgarlikka ega.
Tinchlik
Rhidamlilik, Ochiq fikrlilik (Beg’araz), Sabr-toqat va Moslashuvchanlikka ega bo’lganlar.
Mustaqillik
Ular haddan tashqari Qat’iyatlilik, O’z-o’zini tarbiyalash, Avtonomiya va O’ziga ishonishga ega .
Muvozanat nima?
Barcha g’alatiliklar ijobiy fazilatlarga to’la, lekin bu mavjudotlardan biri qolganlaridan ancha kuchliroq bo’lsa, odamlar juda boshqacha vaziyatlarga bir xil darajada munosabatda bo’lishadi … Ularning yoqimli g’alatiligi radikal xatti-harakatlarga aylanadi.
- Aqllilik aldanishga aylanadi. Yolg’on va xayolot dunyosida yashaydi, qarama-qarshi dalillarga duch kelgan taqdirda ham o’zgarmasdir.
- Ta’sir korruptsionerga aylanadi. O’zini axloqsizlik bilan o’rab oladi va zavq, pul yoki kuch va’dalaridan foydalanib, boshqalarni qo’shilishga ishontiradi.
- Shoshilinchlik shov-shuvga aylanadi. O’zining muhimligini oshiruvchi tuyg’uga ega bo’lgan juda talabchan va sabrsiz mavjudot.
- Muvofiqlik Muvofiqlikka aylanadi. Rad etish qo’rquvi tanqidiy fikrlashdan voz kechish va yoqtirish uchun hamma narsani qilish demakdir… Kechirasiz, men qabul qilishni nazarda tutdim.
- Vijdonlilik Majburiylikka aylanadi. Qiyinchilik yoki tashvishga sabab bo’ladigan obsesif, takrorlanuvchi va intruziv fikrlar hukmronlik qiladi.
- Halollik g’ayriinsoniylikka aylanadi. Haqiqatan ham empatiyani his qila olmaydi, u shafqatsiz va har qanday rahm-shafqatga ega emas.
- Tinchlik befarqlikka aylanadi. Har qanday natijaga mutlaqo befarq bo’lgan hissiyotsiz mavjudot … Oxir-oqibat, hech narsa muhim emas.
- Mustaqillik izolyatsiyaga aylanadi. Bu zohidmi yoki zolimmi? Faqatgina farq – kuch va hokimiyat miqdori.
Charlz Darvin shunday dedi : «Turlarning eng kuchlisi ham, eng aqllisi ham omon qolmaydi. Bu o’zgarishlarga eng mos keladigani.» Boshqacha qilib aytganda … Moslash yoki o’lish . Ha, sizda eng kuchli g’alati narsa bor, lekin boshqalar bilan yaxshi muvozanatga erishish sizga hamkasblaringiz va ish muhiti bilan yaxshiroq muloqot qilish imkonini beradi.
Muvozanatni tasavvur qilishning eng oson yo’li har bir ta’sirni yaqin qarama-qarshilik bilan bog’lashdir, bular haqiqiy qarama-qarshiliklar emas, bir xususiyat boshqasini bekor qilmaydi, lekin bu juda salbiy xatti-harakatni kamaytirishga yordam beradi.
Muvozanatni o'qish
Ushbu misolda g’alatiliklar quyidagi ustuvorliklarda joylashtirilgan: halollik, mustaqillik, shoshilinchlik, xotirjamlik, kelishmovchilik, zukkolik, ta’sirchanlik va vijdonlilik.
- Bu muvozanat o’rtacha Muvofiqlik, lekin juda kuchli Mustaqillikni ko’rsatadi, bu dahshatli emas, lekin boshqalarga tanqidiy yoki g’azabli ko’rinishi mumkin.
- Keyin bizda «Tinchlangan Shoshilinchlik» deb nomlangan deyarli mukammal muvozanat bor, bu xotirjamlikni saqlash va diqqatni jamlash, ammo inqiroz paytida tez o’ylash va samarali javob berishning ajoyib qobiliyatidir.
- Ushbu misol bilan bog’liq haqiqiy muammo – Halollik va Ta’sir o’rtasidagi o’ta nomutanosiblik, ehtimol shunchalik ochiqlik shafqatsizlik va hamdardlik yo’qligi sifatida qaralishi mumkin.
- Nihoyat, bizda ijodkorlikka bir oz moyil bo’lgan Ayyorlik va Vijdonlilik o’rtasidagi yaxshi muvozanat bor, ammo bu ikkala ustuvorlik ham shunchalik zaifki, odamlar ularni hatto payqamaydilar ham.
Mening muvozanatim qaysi ishlarni bajarishim mumkinligini kamaytiradimi yoki cheklaydimi?
Haqiqatan ham emas, yoki hech bo’lmaganda bunday bo’lmasligi kerak… Tasavvur qilaylik, siz bank xodimi bo’lib ishlaysiz. Siz suhbatdosh bo’lishingiz va har bir mijozni tabassum bilan kutib olishingiz mumkin, lekin siz jim va samarali bo’lishingiz mumkin. Agar hisob bilan bog’liq muammo bo’lsa, siz mijoz bilan texnik va mantiqiy tarzda gaplashishingiz yoki biroz ijodkorlik va empatiyadan foydalanishingiz mumkin. Hech narsa o’zgarmasligini hohlagan holda ishingiz haqida hamma narsani yaxshi ko’rishingiz mumkin! yoki korporativ zinapoyaga ko’tarilish imkoniyatidan foydalaning.
Sizning g’alatiligingiz va muvozanatingiz nima qila olishingizni emas, balki qandayligingizni belgilaydi.
Biroq, hayot klişelarga to’la va ba’zi ish turlari ma’lum turdagi odamlarni o’ziga jalb qiladi. Muvozanatning qiziq tomoni shundaki, u sizga shaxsni tezda tasavvur qilish va tushunish imkonini beradi, shuning uchun kimningdir muvozanati o’ziga xos shaklga ega bo’lsa yoki hatto u yoki bu tomonga aniq moyil bo’lsa, biz bir nechta xulosalar chiqarishimiz mumkin, masalan:
Chap tomonga muvozanatlangan
Ushbu misolda biz chapga aniq moyillikni ko’rishimiz mumkin, bu yuqori kelishuvchanlik, shoshilinchlik, ta’sirchanlik va zukkolik. Bu odamlar «A tipidagi shaxs» deb ataydigan narsaga o’xshaydi, lekin iliq va ijodiy xususiyatlar bilan aralashib, aralashga bir oz Ta’sir qo’shing va siz buyuk gumanitar tadbirkor, matbuot kotibi yoki bemor vakili uchun fazilatlarga ega bo’lasiz.
O'ng tomonga muvozanatlangan
Markazning o’ng tomonida hamma narsa muvozanatli bo’lsa, biz «B tipidagi» shaxsni aniqlashimiz mumkin: xotirjam va mustaqil, va uning qo’shimcha vijdonliligi va halolligi tufayli biz bosh operativlar, psixiatrlar, jinoiy tergovchilar uchun yaxshi fazilatlarga ega bo’lamiz. sudyalar va moliyaviy tahlilchilar.
Mening muvozanatim etakchilik uslubim bilan bog’liqmi?
Albatta! Endi “Muvozanat” hamkasblaringiz tomonidan sizni qanday idrok qilishini tushunishga yordam bergan bo‘lsa, o‘z yetakchilik uslubingiz, 4 xil vaziyatga yondashuvingiz haqida fikr yuritsangiz yaxshi bo‘ladi:
Qarorlar qabul qilish, diqqatni muhim narsalarga qaratish, maqsadlarni belgilash va tartib-qoidalarga rioya qilish.