Будь-який керівник повинен досягати успіху в:

• Моніторингу та аналізі інформації з матеріалів, подій або середовища.
• Виявленні або оцінці проблем, реальних чи потенційних.
• Моніторингу та контролі ресурсів і нагляду за витрачанням коштів.

Більшість стратегів повинні досягати успіху в:

• Встановленні довгострокових цілей та визначенні стратегій і дій для їх досягнення.
• Аналізі інформації та оцінці результатів для вибору найкращого рішення та вирішення проблем.
• Розробці конкретних цілей та планів для визначення пріоритетів, організації та виконання вашої роботи.
• Плануванні подій, програм та заходів, а також роботи інших.

• Навчання підлеглих або нових працівників для покращення безпеки біопаливних заводів або збільшення виробництва біопалива.
• Надання вказівок працівникам щодо забезпечення дотримання стандартів та норм безпеки біопаливних заводів, екологічних або експлуатаційних норм.
• Моніторинг транспортування та зберігання легкозаймистих або інших потенційно небезпечних сировинних матеріалів чи продуктів для забезпечення дотримання інструкцій з безпеки.
• Відбір зразків біопаливної продукції або побічних продуктів для контролю якості.
• Консультації з технічним та керівним персоналом для звітування або вирішення проблем, що впливають на безпеку біопаливних заводів, експлуатаційну ефективність та якість продукції.
• Керівництво виробничими працівниками у виробництві біопалива, такого як біодизель або етанол.
• Зупинка та перезапуск біопаливних заводів або їх обладнання в надзвичайних ситуаціях, або для технічного обслуговування, ремонту або заміни обладнання.
• Перевірка реєстрів, інформаційних листів або звітів для забезпечення належного рівня виробництва або для виявлення відхилень в обладнанні або процесах виробництва біопалива.