Konstighet? Vad betyder det?

Det finns flera egenskaper som påverkar någons beteende, hur de tänker, känner och agerar. Vissa av dessa egenskaper är väldigt instabila och förändras väldigt ofta, medan andra egenskaper är så konstanta att när du väl känner igen dem hos en person kanske du kan förutsäga hur de kommer att reagera på en viss situation.

I ikigai-modellen har vi skapat 8 varelser för att gruppera de mest relevanta egenskaperna som är involverade i arbetsstil och interaktion med kollegor. Vi kallar dem konstigheter och de är:

Skicklighet

Cleverness Weirdness

Bra på Improvisation , Påhittighet , Kreativitet , Nyfikenhet och Logik .

Inflytande

Influence Weirdness

Kända för sin Vältalighet , Övertalningsförmåga , Självsäkerhet , Insiktsfullhet och Delegering .

Brådskande

Urgency Weirdness

Deras starkaste egenskaper är Ambition , Koncentration , Konkurrenskraft , Flit och Expertis .

Behaglighet

Agreeableness Weirdness

Så fluffiga!, och erkända för sin Tillgänglighet , Samarbete , Sällskaplighet , Empati och Vänlighet .

Samvetsgrannhet

Conscientiousness Weirdness

Kännetecknad för sin kärlek till Procedurer , Noggrannhet , Enhetlighet , Organisation och Punktlighet .

Ärlighet

Honesty Weirdness

Dessa varelser har en oklanderlig Integritet , Tillförlitlighet , Uppriktighet och Ansvarstagande .

Stillhet

Calmness Weirdness

De med orubblig Motståndskraft , Öppenhet ( Fördomsfri ), Tålamod och Flexibilitet .

Oberoende

Independency Weirdness

De har överväldigande Beslutsamhet , Självdisciplin , Autonomi och Självtillit .

Vad är Jämvikten?

Alla konstigheter är fulla av positiva egenskaper, men när en av dessa varelser är mycket starkare än resten, tenderar människor att reagera på samma extrema sätt på väldigt olika situationer… Deras söta konstigheter blir ett radikalt beteende.

  • Smarthet blir Villfarelse. Lever i en värld av lögner och fantasi, oförmögen att förändras även om den konfronteras med motstridiga bevis.
  • Inflytande blir Korruptor. Omger sig själv av omoral och övertygar andra att gå med, genom att använda löften om glädje, pengar eller makt.
  • Urgency blir Voracity. En mycket krävande och otålig varelse med en uppblåst känsla av sin egen betydelse.
  • Agreeableness blir Konformitet. Rädslan för avslag innebär att man överger kritiskt tänkande och gör vad som helst för att få en like… Förlåt, menade jag, för att få acceptans.
  • Samvetsgrannhet blir Tvång. Domineras av tvångsmässiga, repetitiva och påträngande tankar som orsakar ångest eller ångest.
  • Ärlighet blir Omänsklighet. Verkligen oförmögen att känna empati, den är grym och saknar någon form av medkänsla.
  • Lugn blir Apati. En känslolös varelse med absolut likgiltighet inför vilket resultat som helst… I slutändan spelar ingenting egentligen någon roll.
  • Oberoende blir Isolering. Är det en eremit eller en tyrann? Den enda skillnaden är mängden makt och auktoritet.

Charles Darwin sa ”Det är inte den starkaste av arten som överlever, inte den mest intelligenta som överlever. Det är den som är mest anpassningsbar för förändring.” Med andra ord … Anpassa dig eller dö . Ja, du har en starkaste konstighet, men att uppnå en bra balans med de andra gör att du kan interagera bättre med dina kollegor och arbetsmiljön.

Det enklaste sättet att visualisera jämvikten är att para ihop varje inflytande med en nära motsats, dessa är inte sanna motsatser, att ha en egenskap upphäver inte den andra, men det kan hjälpa till att minska det extremt negativa beteendet.

Equilibrium-1-IKIGAI

Läser Jämvikten

I det här exemplet är konstigheterna ordnade i följande prioritet: Ärlighet, Oberoende, Brådskande, Lugn, Agreeableness, Smartness, Inflytande och Samvetsgrannhet.

  • Denna jämvikt visar en genomsnittlig Agreeableness men en mycket stark Oberoende, det är inte hemskt, men det kan verka dömande eller grinigt för andra.
  • Därefter har vi en nästan perfekt balans som kallas ”Calmed Urgency”, som är den underbara förmågan att förbli lugn och fokuserad men tänka snabbt och reagera effektivt under en kris.
  • Det verkliga problemet med detta exempel är den extrema obalansen mellan ärlighet vs inflytande, det är troligt att så mycket uppriktighet kommer att ses som grymhet och brist på empati.
  • Slutligen har vi en fin balans mellan smarthet och samvetsgrannhet, som tenderar lite till kreativitet, men båda dessa prioriteringar är så svaga att folk kanske inte ens lägger märke till dem.

Minskar eller begränsar min jämvikt vilka jobb jag kan utföra?

Inte riktigt, eller åtminstone borde det inte… Låt oss föreställa oss att du jobbar som bankkassör. Du kan vara pratsam och hälsa på varje kund med ett leende, men du kan också vara tyst och effektiv. Om det finns problem med ett konto kan du prata med kunden på ett tekniskt och logiskt sätt, eller använda lite kreativitet och empati. Du kanske älskar allt med ditt jobb och önskar att ingenting någonsin förändras! eller ta någon chans att klättra på företagsstegen.

Din konstighet och jämvikt dikterar hur du är, inte vad du kan göra.

Men livet är fullt av klyschor och vissa typer av jobb lockar vissa typer av människor. Det intressanta med jämvikten är att den låter dig snabbt visualisera och förstå en personlighet, så vi kan dra några slutsatser när någons jämvikt har en distinkt form eller till och med en tydlig lutning åt den ena eller andra sidan, till exempel:

Balanserad till Vänster sida

I det här exemplet kan vi se en bestämd lutning åt vänster, med hög Agreeableness, Urgency, Influence och Cleverness. Det liknar vad folk kallar en ”Typ A-personlighet”, men blandat med varma och kreativa egenskaper, lägg lite inflytande i mixen och du får egenskaperna för en stor humanitär entreprenör, en talesperson eller patientrepresentant.

Equilibrium-2-IKIGAI
Equilibrium-3-IKIGAI

Balanserad till Höger sida

I det här exemplet kan vi se en bestämd lutning åt vänster, med hög Agreeableness, Urgency, Influence och Cleverness. Det liknar vad folk kallar en ”Typ A-personlighet”, men blandat med varma och kreativa egenskaper, lägg lite inflytande i mixen och du får egenskaperna för en stor humanitär entreprenör, en talesperson eller patientrepresentant.

Är min Jämvikt relaterad till min Ledarstil?

Självklart! Nu när jämvikten har hjälpt dig att förstå hur du uppfattas av dina medarbetare, är det en bra idé att reflektera över din ledarstil, ditt förhållningssätt till fyra olika situationer:

Ta beslut, fokusera på de viktiga sakerna, sätta upp mål och följa rutiner.