Strateg

Archetype 8 Strategist

Majoritatea strategilor ar trebui să exceleze la:

  • Stabilirea obiectivelor pe termen lung și specificarea strategiilor și acțiunilor pentru atingerea acestora.
  • Analizarea informațiilor și evaluarea rezultatelor pentru a alege cea mai bună soluție și a rezolva problemele.
  • Dezvoltarea de obiective și planuri specifice pentru a prioritiza, organiza și realiza munca.
  • Programarea evenimentelor, programelor și activităților, precum și a muncii altora.

Administrator

Archetype 1 Administrator

Orice administrator ar trebui să exceleze la:

  • Furnizarea de informații către supervizori, colegi și subordonați, precum și comunicarea cu persoane din afara organizației, reprezentarea organizației în fața clienților, publicului, guvernului și altor surse externe. Aceste informații pot fi schimbate personal, în scris, prin telefon sau e-mail.
  • Menținerea fișierelor de informații și procesarea documentelor.
  • Recrutarea, intervievarea, selectarea, angajarea și promovarea angajaților dintr-o organizație și implicarea acestora în colaborare pentru îndeplinirea sarcinilor, încurajând și construind încredere reciprocă, respect și cooperare.

Activități suplimentare ale postului pentru Supraveghetori ai transporturilor și operatorilor de mașini și vehicule pentru transportul materialelor

  • Monitorizarea lucrărilor pe teren pentru asigurarea performanței și utilizării corespunzătoare a materialelor.
  • Aplicarea regulilor și reglementărilor de siguranță.
  • Planificarea sarcinilor de lucru și a alocării echipamentelor pentru a îndeplini obiectivele de transport, operațiuni sau producție.
  • Consultarea cu clienții, supervizorii, contractorii sau alt personal pentru schimbul de informații sau pentru rezolvarea problemelor.
  • Îndrumarea lucrătorilor în transport sau servicii conexe, cum ar fi pomparea, mutarea, depozitarea sau încărcarea sau descărcarea materialelor sau persoanelor.
  • Rezolvarea problemelor lucrătorilor sau colaborarea cu angajații pentru a ajuta la rezolvarea problemelor.
  • Revizuirea comenzilor, a programelor de producție, a planurilor sau a notificărilor de expediere sau primire pentru determinarea secvențelor de lucru și a datelor, tipurilor, volumelor sau destinațiilor de expediere a materialelor.
  • Recomandarea și implementarea de măsuri pentru îmbunătățirea motivării lucrătorilor, a performanței echipamentelor, a metodelor de lucru sau a serviciilor pentru clienți.
  • Menținerea sau verificarea evidențelor de timp, materiale, cheltuieli sau activități ale echipajului.