Vreemdheid? Wat betekent dat?
Er zijn meerdere eigenschappen die iemands gedrag beïnvloeden, de manier waarop hij denkt, voelt en handelt. Sommige van die eigenschappen zijn erg onstabiel en veranderen heel vaak, terwijl andere zo constant zijn dat als je ze eenmaal in een persoon herkent, je misschien kunt voorspellen hoe hij of zij op een bepaalde situatie zal reageren.
In het ikigai-model hebben we 8 wezens gemaakt om de meest relevante eigenschappen te groeperen die te maken hebben met werkstijl en interactie met collega’s. We noemen ze vreemdheiden en ze zijn:
Slimheid
Sterk in Improvisatie , Vindingrijkheid , Creativiteit , Nieuwsgierigheid en Logica .
Invloed
Bekend om hun Welsprekendheid , Overtuigingskracht , Assertiviteit , Inzicht en Delegatie .
Urgentie
Hun sterkste kenmerken zijn Ambitie , Concentratie , Concurrentievermogen , Toewijding en Deskundigheid .
Aangenaamheid
Zo pluizig!, en erkend vanwege hun Benaderbaarheid , Samenwerking , Gezelligheid , Empathie en Vriendelijkheid .
Consciëntieusheid
Gekenmerkt door hun liefde voor Procedures , Nauwgezetheid , Uniformiteit , Organisatie en Stiptheid .
Eerlijkheid
Deze wezens hebben een onberispelijke Integriteit , Betrouwbaarheid , Openhartigheid en Verantwoordelijkheid .
Rust
Degenen met een onwrikbare Veerkracht , een Open geest ( Onbevooroordeeld ), Geduld en Flexibiliteit .
Onafhankelijkheid
Ze hebben een overweldigende Vastberadenheid , Zelfdiscipline , Autonomie en Zelfredzaamheid .
Wat is het Evenwicht?
Alle raarheden zitten vol positieve eigenschappen, maar als een van die wezens veel sterker is dan de rest, hebben mensen de neiging om op dezelfde extreme manier te reageren op heel verschillende situaties… Hun schattige raarheid wordt radicaal gedrag.
- Slimheid wordt waanvoorstelling. Leeft in een wereld van leugens en fantasie, niet in staat om te veranderen, zelfs niet als hij wordt geconfronteerd met tegenstrijdig bewijsmateriaal.
- Invloed wordt Corruptor. Omringt zichzelf met immoraliteit en overtuigt anderen om mee te doen, met behulp van beloften van genot, geld of macht.
- Urgentie wordt vraatzucht. Een zeer veeleisend en ongeduldig wezen met een opgeblazen gevoel van eigen belang.
- Vriendelijkheid wordt conformiteit. De angst voor afwijzing betekent het opgeven van kritisch denken en alles doen om een like te krijgen… Sorry, ik bedoelde, om acceptatie te krijgen.
- Consciëntieusheid wordt dwang. Gedomineerd door obsessieve, repetitieve en opdringerige gedachten die angst of angst veroorzaken.
- Eerlijkheid wordt onmenselijkheid. Het is echt niet in staat empathie te voelen, het is wreed en mist elke vorm van mededogen.
- Kalmte wordt apathie. Een emotieloos wezen met absolute onverschilligheid tegenover welke uitkomst dan ook… Uiteindelijk doet niets er echt toe.
- Onafhankelijkheid wordt isolatie. Is het een kluizenaar of een tiran? Het enige verschil is de hoeveelheid macht en autoriteit.
Charles Darwin zei : “Het is niet de sterkste soort die overleeft, niet de meest intelligente die overleeft. Het is degene die zich het beste kan aanpassen aan veranderingen.” Met andere woorden … Pas je aan of sterf . Ja, je hebt de sterkste raarheid, maar als je een goed evenwicht met de anderen bereikt, kun je beter omgaan met je collega’s en de werkomgeving.
De eenvoudigste manier om het evenwicht te visualiseren is door elke invloed te koppelen aan een nauw tegengestelde. Dit zijn geen echte tegenpolen; het hebben van de ene eigenschap heft de andere niet op, maar het kan wel helpen het extreem negatieve gedrag te verminderen.
Het Evenwicht lezen
In dit voorbeeld zijn de eigenaardigheden gerangschikt in de volgende prioriteit: Eerlijkheid, Onafhankelijkheid, Urgentie, Kalmte, Vriendelijkheid, Slimheid, Invloed en Consciëntieusheid.
- Dit evenwicht vertoont een gemiddelde vriendelijkheid, maar een zeer sterke onafhankelijkheid, die niet verschrikkelijk is, maar voor anderen misschien veroordelend of chagrijnig overkomt.
- Vervolgens hebben we een bijna perfecte balans genaamd “Calmed Ugency”, dat is het prachtige vermogen om kalm en gefocust te blijven, maar snel te denken en efficiënt te reageren tijdens een crisis.
- Het echte probleem met dit voorbeeld is de extreme onbalans tussen eerlijkheid en invloed. Het is waarschijnlijk dat zoveel openhartigheid zal worden gezien als wreedheid en een gebrek aan empathie.
- Ten slotte hebben we een mooie balans tussen slimheid en consciëntieusheid, die een beetje naar creativiteit neigt, maar beide prioriteiten zijn zo zwak dat mensen ze misschien niet eens opmerken.
Vermindert of beperkt mijn evenwicht de taken die ik kan uitvoeren?
Niet echt, of dat zou in ieder geval niet moeten… Stel je voor dat je als bankbediende werkt. Je kunt spraakzaam zijn en elke klant met een glimlach begroeten, maar je kunt ook stil en efficiënt zijn. Als er een probleem is met een account, kun je op een technische en logische manier met de klant praten, of met een beetje creativiteit en empathie. Misschien vind je alles aan je werk leuk en zou je willen dat er nooit iets verandert! of grijp elke kans om de bedrijfsladder te beklimmen.
Jouw vreemdheid en evenwicht bepalen hoe je bent, niet wat je kunt doen.
Het leven zit echter vol clichés en bepaalde soorten banen trekken bepaalde soorten mensen aan. Het interessante aan het evenwicht is dat je hierdoor snel een persoonlijkheid kunt visualiseren en begrijpen, zodat we een paar conclusies kunnen trekken wanneer iemands evenwicht een kenmerkende vorm heeft of zelfs een duidelijke neiging naar de ene of de andere kant, bijvoorbeeld:
Evenwichtig naar de Linkerkant
In dit voorbeeld zien we een duidelijke neiging naar links, met een hoge mate van vriendelijkheid, urgentie, invloed en slimheid. Het is vergelijkbaar met wat mensen een ‘Type A-persoonlijkheid’ noemen, maar gemengd met warme en creatieve kenmerken. Voeg een beetje invloed toe aan de mix en je krijgt de eigenschappen van een geweldige humanitaire ondernemer, een woordvoerder of een patiëntenvertegenwoordiger.
Evenwichtig naar de Rechterkant
Wanneer alles zwaar in evenwicht is aan de rechterkant van het centrum, kunnen we iemand identificeren met een ‘Type B’-persoonlijkheid: kalm en onafhankelijk, en vanwege de extra consciëntieusheid en eerlijkheid krijgen we goede eigenschappen voor hoofdoperaties, psychiaters, rechercheurs, rechters en financiële analysatoren.
Heeft mijn evenwicht te maken met mijn leiderschapsstijl?
Natuurlijk! Nu het Equilibrium u heeft geholpen te begrijpen hoe uw collega’s u zien, is het een goed idee om na te denken over uw leiderschapsstijl en uw benadering van vier verschillende situaties:
Beslissingen nemen, focussen op de belangrijke dingen, doelen stellen en procedures volgen.