De meeste strategen zouden moeten uitblinken in:

• Het vaststellen van langetermijndoelen en het specificeren van de strategieën en acties om deze te bereiken.
• Het analyseren van informatie en het evalueren van resultaten om de beste oplossing te kiezen en problemen op te lossen.
• Het ontwikkelen van specifieke doelen en plannen om je werk te prioriteren, organiseren en uitvoeren.
• Het plannen van evenementen, programma’s en activiteiten, evenals het werk van anderen.

Elke beheerder zou moeten uitblinken in:

• Het verstrekken van informatie aan leidinggevenden, collega’s en ondergeschikten, evenals het communiceren met mensen buiten de organisatie, en het vertegenwoordigen van de organisatie bij klanten, het publiek, de overheid en andere externe bronnen. Deze informatie kan persoonlijk, schriftelijk, telefonisch of per e-mail worden uitgewisseld.
• Het bijhouden van informatiebestanden en het verwerken van papierwerk.
• Het werven, interviewen, selecteren, aannemen en promoten van medewerkers binnen een organisatie, en hen ertoe aanzetten samen te werken om taken uit te voeren door wederzijds vertrouwen, respect en samenwerking te stimuleren en op te bouwen.

• Uitvoeren van managementtaken zoals het inhuren en opleiden van werknemers en het toezicht houden op de behoeften of vereisten van de faciliteit.
• Positieve zakelijke relaties onderhouden en ontwikkelen met het belangrijkste personeel van een klant dat betrokken is bij of direct relevant is voor een logistieke activiteit.
• De beschikbaarheid en toewijzing van materialen, benodigdheden en eindproducten regelen.
• Indien nodig samenwerken met andere afdelingen om te voldoen aan de vereisten van de klant, om te profiteren van verkoopkansen of, in het geval van tekorten, om negatieve gevolgen voor een bedrijf te minimaliseren.
• Eigendomsmaterialen beschermen en controleren.
• Logistieke prestaties met klanten beoordelen aan de hand van doelstellingen, benchmarks en serviceovereenkomsten.
• Technische projectmanagementtools ontwikkelen en implementeren, zoals plannen, schema’s en verantwoordelijkheids- en nalevingsmatrices.
• Teamactiviteiten leiden, taakprioriteiten vaststellen, werkopdrachten plannen en volgen, begeleiding bieden en de beschikbaarheid van middelen waarborgen.
• Rapporteren over projectplannen, voortgang en resultaten.