Elke supervisor zou moeten uitblinken in:

• Het monitoren en beoordelen van informatie uit materialen, gebeurtenissen of de omgeving.
• Het detecteren of beoordelen van reële of potentiële problemen.
• Het monitoren en controleren van middelen en het toezicht houden op de besteding van geld.

De meeste strategen zouden moeten uitblinken in:

• Het vaststellen van langetermijndoelen en het specificeren van de strategieën en acties om deze te bereiken.
• Het analyseren van informatie en het evalueren van resultaten om de beste oplossing te kiezen en problemen op te lossen.
• Het ontwikkelen van specifieke doelen en plannen om je werk te prioriteren, organiseren en uitvoeren.
• Het plannen van evenementen, programma’s en activiteiten, evenals het werk van anderen.

• Het opleiden van assistenten, medische studenten en andere professionals in de gezondheidszorg.
• Het voorbereiden van overheids- of organisatierapporten met geboorte-, sterfte- en ziektestatistieken, personeelsbeoordelingen of de medische status van personen.
• Het voorschrijven of toedienen van behandelingen, therapieën, medicijnen, vaccinaties en andere gespecialiseerde medische zorg voor het behandelen of voorkomen van ziekte, aandoeningen of letsel.
• Het bestellen, uitvoeren en interpreteren van tests en het analyseren van dossiers, rapporten en onderzoeksinformatie voor het diagnosticeren van de toestand van patiënten.
• Het monitoren van de toestand en voortgang van patiënten en het indien nodig opnieuw evalueren van behandelingen.
• Het verzamelen, vastleggen en onderhouden van patiëntgegevens, zoals medische geschiedenis, rapporten of onderzoeksresultaten.
• Het uitleggen van procedures en het bespreken van testresultaten of voorgeschreven behandelingen met patiënten.
• Het adviseren van patiënten en leden van de gemeenschap over voeding, activiteit, hygiëne en ziektepreventie.
• Het doorverwijzen van patiënten naar medisch specialisten of andere behandelaars indien nodig.