Strateeg

Archetype 8 Strategist

De meeste strategen zouden moeten uitblinken in:

  • Het vaststellen van langetermijndoelen en het specificeren van de strategieën en acties om deze te bereiken.
  • Het analyseren van informatie en het evalueren van resultaten om de beste oplossing te kiezen en problemen op te lossen.
  • Het ontwikkelen van specifieke doelen en plannen om je werk te prioriteren, organiseren en uitvoeren.
  • Het plannen van evenementen, programma’s en activiteiten, evenals het werk van anderen.

Supervisor

Archetype 10 Supervisor

Elke supervisor zou moeten uitblinken in:

  • Het monitoren en beoordelen van informatie uit materialen, gebeurtenissen of de omgeving.
  • Het detecteren of beoordelen van reële of potentiële problemen.
  • Het monitoren en controleren van middelen en het toezicht houden op de besteding van geld.

Overige Werkzaamheden gerelateerd aan Chief executive officers

  • Het beoordelen en analyseren van wetgeving, wetten of openbaar beleid en het aanbevelen van wijzigingen ter bevordering of ondersteuning van de belangen van de algemene bevolking of speciale groepen.
  • Het leiden of coördineren van de financiële of budgettaire activiteiten van een organisatie voor het financieren van de bedrijfsvoering, het maximaliseren van investeringen of het verhogen van de efficiëntie.
  • Overleggen met bestuursleden, functionarissen van de organisatie of personeelsleden om kwesties te bespreken, activiteiten te coördineren of problemen op te lossen.
  • Het analyseren van de bedrijfsvoering om de prestaties van een bedrijf of zijn personeel te evalueren bij het behalen van doelstellingen, of om gebieden te bepalen waar potentiële kostenbesparingen, programmaverbeteringen of beleidswijzigingen mogelijk zijn.
  • Het leiden, plannen of implementeren van beleid, doelstellingen of activiteiten van organisaties of bedrijven om de continuïteit van de bedrijfsvoering te waarborgen, het rendement op investeringen te maximaliseren of de productiviteit te verhogen.
  • Het voorbereiden van budgetten ter goedkeuring, met inbegrip van budgetten voor de financiering of implementatie van programma’s.
  • Het leiden of coördineren van activiteiten van bedrijven of afdelingen die zich bezighouden met de productie, prijsstelling, verkoop of distributie van producten.