대부분의 전략가는 다음 분야에서 탁월해야 합니다.

• 장기 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 실행 방안을 구체화합니다.
• 정보를 분석하고 결과를 평가하여 최선의 해결책을 선택하고 문제를 해결합니다.
• 업무의 우선순위를 정하고, 체계화하고, 달성하기 위한 구체적인 목표와 계획을 수립합니다.
• 행사, 프로그램, 활동 및 다른 사람들의 업무를 계획합니다.

모든 관리자는 다음과 같은 분야에서 탁월해야 합니다.

• 상사, 동료, 부하 직원에게 정보를 제공하고, 조직 외부인과 소통하며, 고객, 대중, 정부 및 기타 외부 기관에 조직을 대표합니다. 이러한 정보는 직접, 서면, 전화 또는 이메일로 교환할 수 있습니다.
• 정보 파일을 유지하고 서류를 처리합니다.
• 조직 내 직원을 모집, 면접, 선발, 채용 및 승진시키고, 상호 신뢰, 존중, 협력을 장려하고 구축함으로써 직원들이 업무를 함께 수행하도록 합니다.

• 항공기나 철도 차량과 같은 운송 수단의 파견, 경로 지정 또는 추적과 관련된 활동을 지시합니다.
• 조직 요구 사항에 따라 작업이 완료되도록 부하 직원의 작업을 계획, 조직 또는 관리합니다.
• 할당된 영역 내의 모든 근로자를 위한 연락 담당자 역할을 합니다.
• 정책, 절차, 목표 또는 목적을 수립하고 구현하기 위해 다른 관리자 또는 직원과 협력합니다.
• 안전 감사를 실시하고, 회사 안전 회의에 참석하거나 개별 직원과 회의를 하여 안전한 작업 활동을 촉진합니다.
• 연방 또는 주 대중 교통 프로그램에 대한 기준, 신청 지침, 절차 매뉴얼 또는 계약을 개발합니다.
• 승인된 예산과 지출이 일치하는지 확인하기 위해 지출을 모니터링합니다.
• 수익을 늘리거나 서비스를 개선하기 위한 계획, 정책 또는 예산을 개발하기 위해 지출 및 기타 재무 정보를 분석합니다.