管理者は、以下の能力に優れている必要があります。

• 上司、同僚、部下への情報提供、組織外の人々とのコミュニケーション、顧客、一般市民、政府、その他の外部関係者に対する組織の代表。これらの情報は、対面、書面、電話、電子メールなどで交換されます。
• 情報ファイルの管理と書類処理。
• 組織内での従業員の募集、面接、選考、採用、昇進、そして相互の信頼、尊敬、協力を促進し、構築することで、従業員が協力してタスクを遂行できるようにすること。

ほとんどの戦略家は、以下のことに優れているはずです。

• 長期目標を設定し、それを達成するための戦略と行動を明確にする。
• 情報を分析し、結果を評価すること。最善の解決策を選択し、問題を解決する。
• 具体的な目標と計画を策定し、仕事の優先順位付け、組織化、達成を図る。
• イベント、プログラム、活動、そして他者の仕事をスケジュールする。

• 出版物、放送、インターネットメディアで商品やサービスの販売を促進するための広告コピーを作成します。
• クライアントに草稿とアイデアを提示します。
• 製品、広告のテーマと方法、および広告コピーに加えるべき変更についてクライアントと話し合います。
• 製品と媒体に基づいてメッセージの言語とトーンを変更します。
• 製品またはサービスに関する情報の入手、および広告コピーのスタイルと長さの検討について、営業、メディア、マーケティング担当者と相談します。
• 必要に応じて既存のコピーを編集または書き直し、上司の承認を得るためにコピーを提出します。
• 広告主の販売メッセージがより容易に受け入れられるように、顧客の言葉とレベルに合わせて作成します。
• 記事、会報、セールスレター、スピーチ、およびその他の関連する情報、マーケティング、および販促資料を作成します。
• 製品の名前を考え、パッケージ、パンフレット、その他の販促資料に掲載されるスローガンを作成します。