管理者は、以下の能力に優れている必要があります。

• 上司、同僚、部下への情報提供、組織外の人々とのコミュニケーション、顧客、一般市民、政府、その他の外部関係者に対する組織の代表。これらの情報は、対面、書面、電話、電子メールなどで交換されます。
• 情報ファイルの管理と書類処理。
• 組織内での従業員の募集、面接、選考、採用、昇進、そして相互の信頼、尊敬、協力を促進し、構築することで、従業員が協力してタスクを遂行できるようにすること。

ほとんどの戦略家は、以下のことに優れているはずです。

• 長期目標を設定し、それを達成するための戦略と行動を明確にする。
• 情報を分析し、結果を評価すること。最善の解決策を選択し、問題を解決する。
• 具体的な目標と計画を策定し、仕事の優先順位付け、組織化、達成を図る。
• イベント、プログラム、活動、そして他者の仕事をスケジュールする。

• 生産者と協力して、経営および生産上の問題の診断と予防を行います。
• 栄養、家事管理、農業技術などのテーマについて、授業や講義を行います。
• 家畜の給餌と健康維持、栽培と収穫の実践、財務計画などの分野で農家にアドバイスし、技術を実演します。
• 農家から要求された情報を調査します。
• 教育および情報提供の目的で、リーフレット、パンフレット、視覚教材を作成して配布します。
• 提供したサービスとアドバイスの効果の記録を保持します。
• 農家への定期的な訪問をスケジュールし、実施します。
• 郡や州のフェアイベントや4Hクラブなどのコミュニティ活動や組織の企画、アドバイス、および参加を行います。
• 社会福祉および医療専門家と協力して、予算計画、食事の準備、時間管理などの家事管理の実践について個人や家族にアドバイスします。