ほとんどの戦略家は、以下のことに優れているはずです。

• 長期目標を設定し、それを達成するための戦略と行動を明確にする。
• 情報を分析し、結果を評価すること。最善の解決策を選択し、問題を解決する。
• 具体的な目標と計画を策定し、仕事の優先順位付け、組織化、達成を図る。
• イベント、プログラム、活動、そして他者の仕事をスケジュールする。

監督者は以下の能力に優れている必要があります。

• 材料、事象、または環境からの情報の監視とレビュー。
• 現実の問題または潜在的な問題の検出または評価。
• 資源の監視と管理、および資金の支出の監督。

• 法律、法令、公共政策を検討および分析し、一般の人々または特定のグループの利益を促進またはサポートするための変更を推奨します。
• 組織の財務または予算活動を指導または調整して、運営に資金を提供し、投資を最大化し、効率を高めます。
• 役員、組織役員、またはスタッフ メンバーと協議して、問題を議論し、活動を調整し、問題を解決します。
• 目標達成における会社またはそのスタッフのパフォーマンスを評価し、コスト削減、プログラム改善、またはポリシー変更の可能性のある領域を決定するために、運営を分析します。
• 組織または企業のポリシー、目的、または活動を指導、計画、または実装して、運営の継続、投資収益の最大化、または生産性の向上を保証します。
• 資金調達またはプログラム実装の予算を含む、承認用の予算を準備します。
• 製品の生産、価格設定、販売、または流通に関係する企業または部門の活動を指導または調整します。