ほとんどの戦略家は、以下のことに優れているはずです。

• 長期目標を設定し、それを達成するための戦略と行動を明確にする。
• 情報を分析し、結果を評価すること。最善の解決策を選択し、問題を解決する。
• 具体的な目標と計画を策定し、仕事の優先順位付け、組織化、達成を図る。
• イベント、プログラム、活動、そして他者の仕事をスケジュールする。

監督者は以下の能力に優れている必要があります。

• 材料、事象、または環境からの情報の監視とレビュー。
• 現実の問題または潜在的な問題の検出または評価。
• 資源の監視と管理、および資金の支出の監督。

• 品質管理の分野における問題を把握するために、統計調査、技術の進歩、または規制基準や傾向を確認します。
• 品質管理運用予算の作成と維持。
• 検査ゲージなどの品質管理機器の選択と実装の調整。
• 品質評価のための製造サンプルの収集と分析。
• 外部研究所を含む下請け業者の施設の監査と検査。
• 加工サンプルおよび完成品内の原材料、購入部品またはコンポーネントが、定められた試験および検査基準を満たしていることを確認します。
• 規制への提出および検査に必要な品質文書を確認します。
• 標準操作手順または品質保証マニュアルを確認し、更新します。
• 製品またはプロセスの不適合、日々の製造品質、根本原因分析、または品質傾向に関するレポートを作成します。
• 製品仕様の開発に参加します。