Analis

Analis sering kali melakukan tugas-tugas berikut:
- Mengidentifikasi prinsip, alasan, atau fakta yang mendasari suatu informasi dengan menguraikan informasi atau data menjadi beberapa bagian.
- Menggunakan informasi yang relevan dan penilaian individual untuk menentukan apakah peristiwa atau proses mematuhi hukum, peraturan, atau standar.
- Menilai nilai, kepentingan, atau kualitas suatu hal atau orang.
- Mengumpulkan, mengodekan, mengkategorikan, menghitung, mentabulasi, mengaudit, atau memverifikasi informasi atau data.
Ahli Strategi

Sebagian besar ahli strategi harus unggul dalam:
- Menetapkan tujuan jangka panjang dan menentukan strategi serta tindakan untuk mencapainya.
- Menganalisis informasi dan mengevaluasi hasil untuk memilih solusi terbaik dan memecahkan masalah.
- Mengembangkan tujuan dan rencana spesifik untuk memprioritaskan, mengatur, dan menyelesaikan pekerjaan Anda.
- Menjadwalkan acara, program, dan kegiatan, serta pekerjaan orang lain.
Aktivitas pekerjaan tambahan untuk Insinyur lingkungan
- Menyiapkan, meninjau, atau memperbarui laporan investigasi atau rekomendasi lingkungan.
- Memperoleh, memperbarui, atau memelihara rencana, izin, atau prosedur operasi standar.
- Memberikan bantuan teknis untuk proyek remediasi atau litigasi lingkungan, termasuk perancangan sistem remediasi atau penentuan penerapan peraturan.
- Memantau kemajuan program perbaikan lingkungan.
- Memeriksa fasilitas atau program industri atau kota untuk mengevaluasi efektivitas operasional atau memastikan kepatuhan terhadap peraturan lingkungan.
- Memberikan bantuan administratif untuk proyek dengan mengumpulkan data, menyediakan dokumentasi proyek, melatih staf, atau melakukan tugas administratif umum lainnya.
- Mengembangkan tujuan dan target proyek yang diusulkan dan melaporkan kepada manajemen tentang kemajuan dalam mencapainya.
- Memberikan nasihat kepada perusahaan atau instansi pemerintah tentang prosedur yang harus diikuti dalam membersihkan lokasi yang terkontaminasi untuk melindungi masyarakat dan lingkungan.







