किसी भी एडमिनिस्ट्रेटर को इन चीज़ों में माहिर होना चाहिए:

• सुपरवाइज़र, साथ काम करने वालों और सबऑर्डिनेट को जानकारी देना, साथ ही ऑर्गनाइज़ेशन के बाहर के लोगों से बातचीत करना, कस्टमर, जनता, सरकार और दूसरे बाहरी सोर्स के सामने ऑर्गनाइज़ेशन को रिप्रेज़ेंट करना। यह जानकारी आमने-सामने, लिखकर, या टेलीफ़ोन या ई-मेल से दी जा सकती है।
• जानकारी की फ़ाइलें बनाए रखना और पेपरवर्क प्रोसेस करना।
• किसी ऑर्गनाइज़ेशन में कर्मचारियों की भर्ती करना, उनका इंटरव्यू लेना, उन्हें चुनना, हायर करना और प्रमोट करना, और उन्हें आपसी भरोसा, सम्मान और सहयोग को बढ़ावा देकर और बनाकर काम पूरा करने के लिए एक साथ काम करवाना।

ज़्यादातर स्ट्रेटजिस्ट को इन चीज़ों में माहिर होना चाहिए:

• लंबे समय के मकसद तय करना और उन्हें पाने के लिए स्ट्रेटजी और काम बताना।
• सबसे अच्छा सॉल्यूशन चुनने और प्रॉब्लम सॉल्व करने के लिए जानकारी को एनालाइज़ करना और नतीजों को देखना।
• अपने काम को प्रायोरिटी देने, ऑर्गनाइज़ करने और पूरा करने के लिए खास गोल और प्लान बनाना।
• इवेंट, प्रोग्राम और एक्टिविटी के साथ-साथ दूसरों के काम को भी शेड्यूल करना।

• प्रोजेक्ट स्पेसिफिकेशन्स या प्रोसीजर पर चर्चा करने के लिए मैनेजमेंट, प्रोडक्शन या मार्केटिंग स्टाफ के साथ बातचीत करना।
• फैसिलिटी या इक्विपमेंट के इंस्टॉलेशन, टेस्टिंग, ऑपरेशन, मेंटेनेंस या रिपेयर की प्लानिंग करना या डायरेक्ट करना।
• क्लाइंट्स को प्रपोज़ल, रिपोर्ट या फाइंडिंग्स दिखाना और समझाना।
• प्रोजेक्ट स्पेसिफिकेशन्स तैयार करने के लिए क्लाइंट्स से सलाह लेना या बातचीत करना।
• हाईवे प्लानिंग, कंस्ट्रक्शन या मेंटेनेंस को मैनेज करना।
• पानी कंट्रोलिंग, ट्रीटमेंट या डिस्ट्रीब्यूशन प्रोजेक्ट्स की इंजीनियरिंग को डायरेक्ट करना।
• इंजीनियरिंग या आर्किटेक्चर एक्टिविटीज़ या ऑपरेशन्स के एनवायर्नमेंटल असर को कम करने या सस्टेनेबिलिटी को बेहतर बनाने के लिए प्रोग्राम बनाना या लागू करना।
• स्ट्रेटेजिक या ऑपरेशनल फैसले लेने में मदद के लिए एनवायर्नमेंटल मुद्दों से जुड़े एनवायर्नमेंटल रेगुलेशन या सोशल प्रेशर को इवैल्यूएट करना।
• इंजीनियरिंग, आर्किटेक्चर या रिसर्चिंग और डेवलपमेंट एक्टिविटीज़ के एनवायर्नमेंटल असर को इवैल्यूएट करना।
• नई टेक्नोलॉजी के डेवलपमेंट और लॉन्चिंग से जुड़े एनवायर्नमेंटल खतरों या मौकों की पहचान करना।