किसी भी सुपरवाइज़र को इन चीज़ों में माहिर होना चाहिए:

• मटीरियल, इवेंट या माहौल से मिली जानकारी को मॉनिटर करना और रिव्यू करना।
• असली या होने वाली समस्याओं का पता लगाना या उनका अंदाज़ा लगाना।
• रिसोर्स को मॉनिटर और कंट्रोल करना और पैसे के खर्च पर नज़र रखना।

ज़्यादातर स्ट्रेटजिस्ट को इन चीज़ों में माहिर होना चाहिए:

• लंबे समय के मकसद तय करना और उन्हें पाने के लिए स्ट्रेटजी और काम बताना।
• सबसे अच्छा सॉल्यूशन चुनने और प्रॉब्लम सॉल्व करने के लिए जानकारी को एनालाइज़ करना और नतीजों को देखना।
• अपने काम को प्रायोरिटी देने, ऑर्गनाइज़ करने और पूरा करने के लिए खास गोल और प्लान बनाना।
• इवेंट, प्रोग्राम और एक्टिविटी के साथ-साथ दूसरों के काम को भी शेड्यूल करना।

• बायोफ्यूल प्लांट की सेफ्टी को बेहतर बनाने या बायोफ्यूल का प्रोडक्शन बढ़ाने के लिए अपने नीचे काम करने वाले या नए कर्मचारियों को ट्रेनिंग देना।
• बायोफ्यूल प्लांट की सेफ्टी, एनवायरनमेंटल या ऑपरेशनल स्टैंडर्ड और रेगुलेशन का पालन पक्का करने के लिए कर्मचारियों को गाइडेंस देना।
• सेफ्टी गाइडलाइन का पालन पक्का करने के लिए आग पकड़ने वाले या दूसरे खतरनाक फीडस्टॉक या प्रोडक्ट के ट्रांसपोर्टेशन और स्टोरेज पर नज़र रखना।
• क्वालिटी कंट्रोलिंग टेस्टिंग के लिए बायोफ्यूल प्रोडक्ट या सेकेंडरी बाय-प्रोडक्ट के सैंपल लेना।
• बायोफ्यूल प्लांट की सेफ्टी, ऑपरेशनल एफिशिएंसी और प्रोडक्ट की क्वालिटी पर असर डालने वाली कंडीशन की रिपोर्ट करने या उन्हें ठीक करने के लिए टेक्निकल और सुपरवाइजरी लोगों से बात करना।
• बायोडीजल या इथेनॉल जैसे बायोफ्यूल बनाने वाले प्रोडक्शन कर्मचारियों की देखरेख करना।
• इमरजेंसी में, या इक्विपमेंट के मेंटेनेंस, रिपेयर या बदलने के लिए बायोफ्यूल प्लांट या उसके इक्विपमेंट को बंद करना और फिर से चालू करना।
• सही प्रोडक्शन लेवल पक्का करने या बायोफ्यूल प्रोडक्शन इक्विपमेंट या प्रोसेस में गड़बड़ी की पहचान करने के लिए रजिस्ट्री, डेटाशीट या रिपोर्ट का रिव्यू करना।